CSSC Offshore & Marine Engineering : THIRD QUARTERLY REPORT 2019

Hong Kong Exchanges and Clearing Limited and The Stock Exchange of Hong Kong Limited take no responsibility for the contents of this announcement, make no representation as to its accuracy or completeness and expressly disclaim any liability whatsoever for any loss howsoever arising from or in reliance upon the whole or any part of the contents of this announcement.<_o3a_p>

<_o3a_p>

<_v3a_shapetype id="_x0000_t75" coordsize="21600,21600" _o3a_spt="75" _o3a_preferrelative="t" path="m@4@5l@4@11@9@11@9@5xe" filled="f" stroked="f"><_v3a_stroke joinstyle="miter"><_v3a_formulas><_v3a_f eqn="if lineDrawn pixelLineWidth 0"><_v3a_f eqn="sum @0 1 0"><_v3a_f eqn="sum 0 0 @1"><_v3a_f eqn="prod @2 1 2"><_v3a_f eqn="prod @3 21600 pixelWidth"><_v3a_f eqn="prod @3 21600 pixelHeight"><_v3a_f eqn="sum @0 0 1"><_v3a_f eqn="prod @6 1 2"><_v3a_f eqn="prod @7 21600 pixelWidth"><_v3a_f eqn="sum @8 21600 0"><_v3a_f eqn="prod @7 21600 pixelHeight"><_v3a_f eqn="sum @10 21600 0"><_v3a_path _o3a_extrusionok="f" gradientshapeok="t" _o3a_connecttype="rect"><_o3a_lock _v3a_ext="edit" aspectratio="t"><_v3a_shape id="_x0000_i1025" type="#_x0000_t75" style='width:446.25pt; height:62.25pt;mso-position-horizontal-relative:page; mso-position-vertical-relative:page'><_v3a_imagedata src="2977d676-fb6a-4a49-875a-1d0793216262_files/image001.jpg" _o3a_title="中船防务LOGO"><_o3a_p>

(a joint stock company with limited liability incorporated in the People's Republic of China)<_o3a_p>

(H Share Stock Code: 00317)<_o3a_p>

THIRD QUARTERLY REPORT 2019_{<_o3a_p>}

I. IMPORTANT NOTICE<_o3a_p> 1.1 The Board of Directors, the Supervisory Committee, the Directors, Supervisors and senior management of the Companywarrant that there are no false statements, misleading information or material omissions in this quarterly report and are jointly and severally responsible for the truthfulness, accuracy and completeness of the contents of this quarterly report.<_o3a_p> 1.2 All Directors attended the Board meeting and reviewed the third quarterly report of the Company. 1.3 Han Guangde, the person in charge of the Company, Hou Zengquan, the person in charge of accounting and XieWeihong, the head of accounting department (accountant in charge), have guaranteed the truthfulness, accuracy and completeness of the financial statements contained in this quarterly report. 1.4 The third quarterly report of the Company is unaudited. II. GENERAL INFORMATION OF THE COMPANY<_o3a_p> 2.1 Key financial information<_o3a_p>

Unit: RMB<_o3a_p>

<_o3a_p>	As at the end of the Reporting Period<_o3a_p>	As at the end of last year<_o3a_p>	Change compared with that of the end of last year<_o3a_p> (%)<_o3a_p>
After adjustment<_o3a_p>	Before adjustment<_o3a_p>
Total assets<_o3a_p>	45,697,725,975.23<_o3a_p>	47,475,344,086.37<_o3a_p>	47,475,344,086.37<_o3a_p>	-3.74<_o3a_p>
Net assets attributable to shareholders of the Company<_o3a_p>	9,657,947,546.46<_o3a_p>	9,727,437,689.21<_o3a_p>	9,727,437,689.21<_o3a_p>	-0.71<_o3a_p>
<_o3a_p>	From January 1, 2019 to September 30, 2019<_o3a_p>	From January 1, 2018to September 30, 2018<_o3a_p>	Change compared with that of the same period of last year(%)<_o3a_p>
After adjustment<_o3a_p>	Before adjustment<_o3a_p>
Net cash flows from operating activities<_o3a_p>	-4,301,735,196.55<_o3a_p>	-2,155,114,696.95<_o3a_p>	-2,104,689,739.55<_o3a_p>	Not applicable<_o3a_p>
<_o3a_p>	From January 1, 2019 to September 30, 2019<_o3a_p>	From January 1, 2018to September 30, 2018<_o3a_p>	Change compared with that of the same period of last year (%)<_o3a_p>
After adjustment<_o3a_p>	Before adjustment<_o3a_p>
Operating income<_o3a_p>	12,818,620,509.14<_o3a_p>	12,056,611,522.46<_o3a_p>	11,759,566,435.45<_o3a_p>	6.32<_o3a_p>
Net profit attributable to shareholders of the Company<_o3a_p>	-76,594,445.84<_o3a_p>	-687,213,004.16<_o3a_p>	-576,791,036.40<_o3a_p>	Not applicable<_o3a_p>
Net profit attributable to shareholders of the Company after deduction of non-recurring gains and losses<_o3a_p>	-571,625,932.74<_o3a_p>	-574,436,086.34<_o3a_p>	-574,436,086.34<_o3a_p>	Not applicable<_o3a_p>
Weighted average return on equity (%)<_o3a_p>	-0.79<_o3a_p>	-5.90<_o3a_p>	-5.22<_o3a_p>	Increased by 5.11 percentage points<_o3a_p>
Basic earnings per share (RMB/share)<_o3a_p>	-0.0542<_o3a_p>	-0.4862<_o3a_p>	-0.4081<_o3a_p>	Not applicable<_o3a_p>
Diluted earnings per share (RMB/share)<_o3a_p>	-0.0542<_o3a_p>	-0.4862<_o3a_p>	-0.4081<_o3a_p>	Not applicable<_o3a_p>

At the end of 2018, the Company completed the acquisition of 100% equity interest of Guangzhou Wenchong Dockyard Co., Ltd., which belongs to the business combination under the same control. When the Company prepared the consolidated financial statements, according to the accounting treatment principle of the business combination under the same control, retrospective adjustments were made to the Income Statement and the Cash Flow Statement for the corresponding period of last year.<_o3a_p>

<_o3a_p>

Extraordinary items and their amounts<_o3a_p>

Unit: RMB<_o3a_p>

Item<_o3a_p>	Current period<_o3a_p> (July 1, to September 30, 2019)<_o3a_p>	From January 1, 2019 to September 30, 2019<_o3a_p>	Notes<_o3a_p>
Gain or loss on disposal of non-current assets<_o3a_p>	-110,384.26<_o3a_p>	-311,742.48<_o3a_p>	<_o3a_p>
Tax relief and reduction with approval exceeding authority or without formal approval or of non-recurring nature<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
Government grants included in current profit or loss, other than on-going government grants which are closely related to the Company's normal operation, meet the requirements of government policies and are subject to certain limits and conditions<_o3a_p>	12,196,378.57<_o3a_p>	60,379,012.82<_o3a_p>	<_o3a_p>
Capital occupation fee received from non-financial entities included in current profit or loss<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
Gain from the excess of the fair value of the identifiable net assets of investee companies on acquisition of the investment over the cost of investment in the Company's subsidiaries, associates and joint ventures<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
Gain or loss on exchange of non-monetary assets<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
Gain or loss on entrusted investments or assets under management<_o3a_p>	3,413,753.56<_o3a_p>	13,114,574.93<_o3a_p>	<_o3a_p>
Provision for impairment on assets due to force majeure events, such as natural disasters<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
Gain or loss on debt restructuring<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
Corporate restructuring costs, such as employee relocation expenses and integration costs<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
Gain or loss on transactions with obviously unfair transaction price for amount which exceeds fair value<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
Net gains or losses of subsidiaries for the current period from the beginning of the period to the date of combination arising from business combination under common control<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
Gain or loss on other contingencies which are not related to the Company's normal operations<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
Gain or loss on changes in fair value of financial assets held-for-trading, derivative financial assets, financial liabilities held-for-trading and derivative financial liabilities, and investment income from disposal of financial assets held-for-trading, derivative financial assets, financial liabilities held-for-trading, derivative financial liabilities and other debt investment, except for effective hedging transactions that are closely related to the Company's normal operation<_o3a_p>	-406,686,759.08<_o3a_p>	-350,030,187.80<_o3a_p>	<_o3a_p>
Reversal of the provision for impairment of receivables and contract assets which are tested individually for impairment<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
Gains or losses from entrusted loans<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
Gain or loss arising from changes in fair value of investment properties under fair value model<_o3a_p> on subsequent measurement<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
Effect of one-time adjustment to current profit or loss according to the requirements<_o3a_p> of tax and accounting laws and regulations on current profit or loss<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
Entrusted fee income from entrusted operations<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
Other non-operating income and expenses apart from the aforesaid items<_o3a_p>	-94,228,442.09<_o3a_p>	1,154,028,746.37<_o3a_p>	Net income of relocation compensation of RMB1.156 billion<_o3a_p>
Other gain or loss items meeting the definition of non-recurring gains or losses<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
Effect of minority interests (after tax)<_o3a_p>	123,063,953.49<_o3a_p>	-233,700,564.69<_o3a_p>	<_o3a_p>
Effect of income tax<_o3a_p>	44,724,272.95<_o3a_p>	-148,448,352.25<_o3a_p>	<_o3a_p>
Total<_o3a_p>	-317,627,226.86<_o3a_p>	495,031,486.90<_o3a_p>	<_o3a_p>

<_o3a_p>

<_o3a_p>

2.2 Total number of shareholders, the shareholding of the top ten shareholders and the top ten shareholders of tradable shares (or shareholders whose shares are not subject to selling restrictions) at the end of the Reporting Period<_o3a_p>

<_o3a_p>

Unit: Share<_o3a_p>

Total number of shareholders<_o3a_p>	76,306<_o3a_p>
Shareholding of top ten shareholders<_o3a_p>
Name of shareholder (full name)<_o3a_p>	Number of shares held at the end of the period<_o3a_p>	%<_o3a_p>	Numberof shares held subject to selling restriction<_o3a_p>	Pledged or locked up<_o3a_p>	Nature of shareholder<_o3a_p>
Share status<_o3a_p>	Number<_o3a_p>
HKSCC NOMINEES LIMITED<_o3a_p>	588,942,475<_o3a_p>	41.67<_o3a_p>	0<_o3a_p>	None<_o3a_p>	0<_o3a_p>	Overseas legal person<_o3a_p>
China State Shipbuilding Corporation Limited<_o3a_p>	501,745,100<_o3a_p>	35.50<_o3a_p>	0<_o3a_p>	None<_o3a_p>	0<_o3a_p>	State-owned legal person<_o3a_p>
China Securities Finance Corporation Limited<_o3a_p>	28,189,403<_o3a_p>	1.99<_o3a_p>	0<_o3a_p>	None<_o3a_p>	0<_o3a_p>	State-owned legal person<_o3a_p>
Central Huijin Asset Management Ltd.<_o3a_p>	15,126,100<_o3a_p>	1.07<_o3a_p>	0<_o3a_p>	None<_o3a_p>	0<_o3a_p>	State-owned legal person<_o3a_p>
China Construction Bank Corporation － Fullgoal China Securities Military Index Grading Securities Investment Fund<_o3a_p>	7,296,058<_o3a_p>	0.52<_o3a_p>	0<_o3a_p>	None<_o3a_p>	0<_o3a_p>	Others<_o3a_p>
Xie Chuanrong<_o3a_p>	7,022,413<_o3a_p>	0.50<_o3a_p>	0<_o3a_p>	None<_o3a_p>	0<_o3a_p>	Domestic natural person<_o3a_p>
Yangzhou Kejin Shipyard Co., Ltd.<_o3a_p>	6,500,000<_o3a_p>	0.46<_o3a_p>	0<_o3a_p>	Pledged<_o3a_p>	0<_o3a_p>	Overseas legal person<_o3a_p>
Xi'an Investment Holding Co., Ltd.<_o3a_p>	5,291,159<_o3a_p>	0.37<_o3a_p>	0<_o3a_p>	None<_o3a_p>	0<_o3a_p>	Domestic non-state-owned legal person<_o3a_p>
Golden Eagle Fund - ICBC -Golden Eagle Suitong No. 9 Asset Management Plan<_o3a_p>	5,164,479<_o3a_p>	0.37<_o3a_p>	0<_o3a_p>	None<_o3a_p>	0<_o3a_p>	Others<_o3a_p>
Wu Zhizhuan<_o3a_p>	4,335,244<_o3a_p>	0.31<_o3a_p>	0<_o3a_p>	None<_o3a_p>	0<_o3a_p>	Domestic natural person<_o3a_p>
Top ten shareholders of shares not subject to selling restrictions<_o3a_p>
Name of shareholder<_o3a_p>	Number of tradable shares held not subject to selling restrictions<_o3a_p>	Class and number of shares<_o3a_p>
Class<_o3a_p>	Number<_o3a_p>
HKSCC NOMINEES LIMITED<_o3a_p>	588,942,475<_o3a_p>	Overseas listed foreign shares<_o3a_p>	588,942,475<_o3a_p>
China State Shipbuilding Corporation Limited<_o3a_p>	501,745,100<_o3a_p>	Ordinary shares denominated in RMB<_o3a_p>	501,745,100<_o3a_p>
China Securities Finance Corporation Limited<_o3a_p>	28,189,403<_o3a_p>	Ordinary shares denominated in RMB<_o3a_p>	28,189,403<_o3a_p>
Central Huijin Asset Management Ltd.<_o3a_p>	15,126,100<_o3a_p>	Ordinary shares denominated in RMB<_o3a_p>	15,126,100<_o3a_p>
China Construction Bank Corporation－Fullgoal China Securities Military Index Grading Securities Investment Fund<_o3a_p>	7,296,058<_o3a_p>	Ordinary shares denominated in RMB<_o3a_p>	7,296,058<_o3a_p>
Xie Chuanrong<_o3a_p>	7,022,413<_o3a_p>	Ordinary shares denominated in RMB<_o3a_p>	7,022,413<_o3a_p>
Xi'an Investment Holding Co., Ltd.<_o3a_p>	5,291,159<_o3a_p>	Ordinary shares denominated in RMB<_o3a_p>	5,291,159<_o3a_p>
Golden Eagle Fund - ICBC -Golden Eagle Suitong No. 9 Asset Management Plan<_o3a_p>	5,164,479<_o3a_p>	Ordinary shares denominated in RMB<_o3a_p>	5,164,479<_o3a_p>
Wu Zhizhuan<_o3a_p>	4,335,244<_o3a_p>	Ordinary shares denominated in RMB<_o3a_p>	4,335,244<_o3a_p>
Hong Kong Securities Clearing Company Limited<_o3a_p>	2,646,178<_o3a_p>	Ordinary shares denominated in RMB<_o3a_p>	2,646,178<_o3a_p>
Explanation on the relationship or acting in concert among the aforesaid shareholders<_o3a_p>	--<_o3a_p>
Explanation on shareholders of preference shares with restoration of voting rights and their shareholding<_o3a_p>	--<_o3a_p>

<_o3a_p>

2.3 Total number of shareholders of preference shares, shareholding of top ten shareholders of preference shares and top ten shareholders of preference shares not subject to selling restriction as at the end of the Reporting Period

Not applicable<_o3a_p>

<_o3a_p>

III. SIGNIFICANT EVENTS<_o3a_p> 3.1 Details of and reasons for material changes in the major accounting statement items and financial indicators of the Company<_o3a_p>

Unit: RMB<_o3a_p>

(1) Balance sheet items<_o3a_p>
Item<_o3a_p>	At the end of current period<_o3a_p>	At the end of last year<_o3a_p>	Change(%)<_o3a_p>	Major reasons for change<_o3a_p>
Cash at bank and on hand<_o3a_p>	4,751,342,968.18<_o3a_p>	10,337,887,158.50<_o3a_p>	-54.04<_o3a_p>	Under the impact that collection progress in this period is lower than the payment progress<_o3a_p>
Tradable financial assets<_o3a_p>	35,630,259.00<_o3a_p>	11,685,155.01<_o3a_p>	204.92<_o3a_p>	Changes in fair value such as handheld foreign exchange contracts from changes in exchange rates<_o3a_p>
Other receivables<_o3a_p>	939,596,529.94<_o3a_p>	326,086,350.28<_o3a_p>	188.14<_o3a_p>	Impact of recognization of relocation compensation in the period<_o3a_p>
Not-current assets due within one year<_o3a_p>	155,000,000.00<_o3a_p>	463,415,968.00<_o3a_p>	-66.55<_o3a_p>	Impact of settlementof entrusted wealth managementproducts<_o3a_p>
Other current assets<_o3a_p>	557,124,240.99<_o3a_p>	365,378,116.05<_o3a_p>	52.48<_o3a_p>	Impact of newentrusted wealth managementproducts<_o3a_p>
Construction in progress<_o3a_p>	1,094,892,313.31<_o3a_p>	762,567,676.87<_o3a_p>	43.58<_o3a_p>	Impact of increased investment in fixed assets<_o3a_p>
Right-of-use asset<_o3a_p>	177,476,468.83<_o3a_p>	<_o3a_p>	Not applicable<_o3a_p>	Impact of implementing new lease standards<_o3a_p>
Other not-current assets<_o3a_p>	21,900,317.12<_o3a_p>	80,251,531.97<_o3a_p>	-72.71<_o3a_p>	Non-current prepayment reduction<_o3a_p>
Tradable financial liabilities<_o3a_p>	565,158,148.57<_o3a_p>	431,894,056.78<_o3a_p>	30.86<_o3a_p>	Changes in fair value such as handheld foreign exchange contracts from changes in exchange rates<_o3a_p>
Notes payable<_o3a_p>	1,476,757,758.29<_o3a_p>	2,730,396,298.20<_o3a_p>	-45.91<_o3a_p>	Expired bill acceptance<_o3a_p>
Employee benefits payable<_o3a_p>	74,593,402.89<_o3a_p>	41,351,166.51<_o3a_p>	80.39<_o3a_p>	Impact of the current provision of remuneration<_o3a_p>
Non-current liabilities due within one year<_o3a_p>	1,579,900,000.00<_o3a_p>	4,414,000,000.00<_o3a_p>	-64.21<_o3a_p>	Repayment of borrowings<_o3a_p>
Long-term borrowings<_o3a_p>	6,251,457,000.00<_o3a_p>	4,339,619,500.00<_o3a_p>	44.06<_o3a_p>	New borrowings<_o3a_p>
Lease liabilities<_o3a_p>	131,141,281.50<_o3a_p>	<_o3a_p>	Not applicable<_o3a_p>	Impact of implementing new lease standards<_o3a_p>
Estimated liabilities<_o3a_p>	538,855,919.17<_o3a_p>	802,016,709.10<_o3a_p>	-32.81<_o3a_p>	Decrease inexpected contract loss with period-based revenue recognition<_o3a_p>
Deferred income<_o3a_p>	114,418,610.08<_o3a_p>	59,916,128.16<_o3a_p>	90.96<_o3a_p>	New government grants in the current period<_o3a_p>

<_o3a_p>

(2) Items in the Income statement<_o3a_p>
Item<_o3a_p>	Current period<_o3a_p>	Same period of last year<_o3a_p>	Change(%)<_o3a_p>	Major reasons for change<_o3a_p>
Investmentincome<_o3a_p>	-224,221,112.73<_o3a_p>	1,692,826.20<_o3a_p>	-13,345.37<_o3a_p>	Settlement loss of forward contracts during the period<_o3a_p>
Gain on change in fair value<_o3a_p>	-109,318,987.80<_o3a_p>	-555,736,869.59<_o3a_p>	Not applicable<_o3a_p>	Changes in fair value such as handheld foreign exchange contracts from changes in exchange rates<_o3a_p>
Loss on impairment of credit<_o3a_p>	-6,430,486.18<_o3a_p>	-3,525,725.84<_o3a_p>	Not applicable<_o3a_p>	Increase in the provision on bad debts during the period<_o3a_p>
Loss on impairment of assets<_o3a_p>	-34,276,897.24<_o3a_p>	-87,242,824.40<_o3a_p>	Not applicable<_o3a_p>	Decrease in the provision on expected contractual loss made during the period<_o3a_p>
Gains from disposal of asset<_o3a_p>	-249,851.06<_o3a_p>	<_o3a_p>	Not applicable<_o3a_p>	Loss of fixed assets disposal<_o3a_p>
Non-operating income<_o3a_p>	1,159,998,405.24<_o3a_p>	565,434,656.88<_o3a_p>	105.15<_o3a_p>	Recognition of net income from compensation for relocation<_o3a_p>
Non-operating expenses<_o3a_p>	2,355,066.08<_o3a_p>	59,228,790.49<_o3a_p>	-96.02<_o3a_p>	Settlement of arbitration in relation to a subsidiary of the Company in previous period<_o3a_p>
Income tax expense<_o3a_p>	64,878,040.01<_o3a_p>	-56,953,455.01<_o3a_p>	Not applicable<_o3a_p>	Increase in deferred income tax expenses<_o3a_p>
Gain or loss attributable to minority interests<_o3a_p>	63,456,494.02<_o3a_p>	-153,074,911.89<_o3a_p>	Not applicable<_o3a_p>	Under the impact of the relatively significant changes in profit and loss<_o3a_p>
Net after tax for other comprehensive income<_o3a_p>	10,095,051.83<_o3a_p>	-1,117,387.62<_o3a_p>	Not applicable<_o3a_p>	Under the impact of the changes in fair value of investments in other equity instruments<_o3a_p>

<_o3a_p>

(3) Items in the Cash flow statement<_o3a_p>
Item<_o3a_p>	Current period<_o3a_p>	Same period of last year<_o3a_p>	Change(%)<_o3a_p>	Major reasons for change<_o3a_p>
Net cash flows from operating activities<_o3a_p>	-4,301,735,196.55<_o3a_p>	-2,155,114,696.95<_o3a_p>	Not applicable<_o3a_p>	Under the impact that collection progress in this period is much lower than the payment progress<_o3a_p>
Net cash flow from investing activities<_o3a_p>	810,671,572.27<_o3a_p>	-1,013,968,020.43<_o3a_p>	Not applicable<_o3a_p>	Under the impact of recovery of fixed deposits over three months during the period<_o3a_p>
Net cash flow from financing activities<_o3a_p>	-548,369,334.65<_o3a_p>	-453,550,173.88<_o3a_p>	Not applicable<_o3a_p>	Under the impact of many borrowings and introduction of investors for the subsidiary of the Company in last period<_o3a_p>

3.2 Progress of significant events, their implications and resolutions

Not applicable<_o3a_p>

<_o3a_p>

3.3 Undertakings not yet performed after the due date during the reporting period

Not applicable<_o3a_p>

<_o3a_p>

3.4 Warning on any potential loss in accumulated net profit for the period from the beginning of the year to the end of the next reporting period or any material change from the corresponding period last year and explanation therefor

Not applicable<_o3a_p>

<_o3a_p>

<_o3a_p>

<_o3a_p>

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<_o3a_p>

<_o3a_p>

<_o3a_p>

<_o3a_p>

<_o3a_p>

Name of entity<_o3a_p>	CSSC Offshore & Marine Engineering (Group) Company Limited<_o3a_p>
Legal representative<_o3a_p>	Han Guangde<_o3a_p>
Date<_o3a_p>	30 October2019<_o3a_p>

<_o3a_p>

<_o3a_p>

<_o3a_p>

<_o3a_p>

<_o3a_p>

<_o3a_p>

<_o3a_p>

As at the date of this announcement, the Board comprises eleven Directors, namely executive Directors Mr. Han Guangde, Mr. Chen Zhongqian, Mr. Chen Liping, Mr. Sheng Jigang, Mr. Xiang Huiming and Mr. Chen Ji, non-executive Director Mr. Shi Jun and independent non-executive Directors Mr. Wang Yichu, Mr. Min Weiguo, Mr. Liu Renhuai and Mr. Yu Shiyou.<_o3a_p>

IV. APPENDIX<_o3a_p> 4.1 FINANCIAL STATEMENTS<_o3a_p>

Consolidated Balance Sheet<_o3a_p>

30 September2019<_o3a_p>

<_o3a_p>

Prepared by: CSSC Offshore & Marine Engineering (Group) Company Limited<_o3a_p>

Unit: RMB Audit Type: Unaudited<_o3a_p>

Item<_o3a_p>	30 September 2019<_o3a_p>	31 December 2018<_o3a_p>
Current assets:<_o3a_p>	<_o3a_p>
Cash at bank and on hand<_o3a_p>	4,751,342,968.18<_o3a_p>	10,337,887,158.50<_o3a_p>
Settlement reserve<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
Placements with banks and non-bank financial institutions<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
Financial assets held-for-trading<_o3a_p>	35,630,259.00<_o3a_p>	11,685,155.01<_o3a_p>
Financial assets at fair value through profit or loss<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
Derivative financial assets<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
Notes receivable<_o3a_p>	124,154,493.71<_o3a_p>	130,810,712.06<_o3a_p>
Accounts receivable<_o3a_p>	2,575,596,259.59<_o3a_p>	2,562,295,160.42<_o3a_p>
Receivable financing<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
Prepayments<_o3a_p>	3,497,448,572.22<_o3a_p>	3,020,857,780.23<_o3a_p>
Insurance premium receivable<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
Reinsurance premium receivable<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
Reserves for reinsurance contract receivable<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
Other receivables<_o3a_p>	939,596,529.94<_o3a_p>	326,086,350.28<_o3a_p>
Including: Interest receivable<_o3a_p>	15,731,256.03<_o3a_p>	46,907,817.53<_o3a_p>
Dividends receivable<_o3a_p>	185,273.02<_o3a_p>	<_o3a_p>
Financial assets purchased under agreements to resell<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
Inventories<_o3a_p>	5,735,229,362.09<_o3a_p>	4,955,993,857.79<_o3a_p>
Contract assets<_o3a_p>	8,841,657,861.99<_o3a_p>	6,860,770,802.28<_o3a_p>
Assets held for sale<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
Non-current assets due within one year<_o3a_p>	155,000,000.00<_o3a_p>	463,415,968.00<_o3a_p>
Other current assets<_o3a_p>	557,124,240.99<_o3a_p>	365,378,116.05<_o3a_p>
Total current assets<_o3a_p>	27,212,780,547.71<_o3a_p>	29,035,181,060.62<_o3a_p>
Non-current assets:<_o3a_p>	<_o3a_p>
Loans and advances to customers<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
Debt investments<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
Available-for-sale financial assets<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
Other debt investments<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
Held-to-maturity investments<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
Long-term receivables<_o3a_p>	2,173,835,814.55<_o3a_p>	1,976,516,046.20<_o3a_p>
Long-term equity investments<_o3a_p>	745,055,616.33<_o3a_p>	740,935,298.11<_o3a_p>
Investments in other equity instruments<_o3a_p>	70,792,669.60<_o3a_p>	63,403,225.93<_o3a_p>
Other non-current financial assets<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
Investment properties<_o3a_p>	21,151,117.40<_o3a_p>	21,622,651.52<_o3a_p>
Fixed assets<_o3a_p>	11,509,692,768.51<_o3a_p>	12,046,436,020.38<_o3a_p>
Construction in progress<_o3a_p>	1,094,892,313.31<_o3a_p>	762,567,676.87<_o3a_p>
Productive biological assets<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
Oil and gas assets<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
Right-of-use assets<_o3a_p>	177,476,468.83<_o3a_p>	<_o3a_p>
Intangible assets<_o3a_p>	2,041,263,568.91<_o3a_p>	2,084,830,278.97<_o3a_p>
Development expenses<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
Goodwill<_o3a_p>	144,231,195.67<_o3a_p>	144,231,195.67<_o3a_p>
Long-term prepaid expenses<_o3a_p>	79,741,988.61<_o3a_p>	79,285,603.23<_o3a_p>
Deferred income tax assets<_o3a_p>	404,911,588.68<_o3a_p>	440,083,496.90<_o3a_p>
Other non-current assets<_o3a_p>	21,900,317.12<_o3a_p>	80,251,531.97<_o3a_p>
Total non-current assets<_o3a_p>	18,484,945,427.52<_o3a_p>	18,440,163,025.75<_o3a_p>
Total assets<_o3a_p>	45,697,725,975.23<_o3a_p>	47,475,344,086.37<_o3a_p>
Current liabilities:<_o3a_p>	<_o3a_p>
Short-term borrowings<_o3a_p>	4,751,987,825.02<_o3a_p>	4,304,387,255.88<_o3a_p>
Loans from central bank<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
Placements from banks and other financial institutions<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
Financial liabilities held-for-trading<_o3a_p>	565,158,148.57<_o3a_p>	431,894,056.78<_o3a_p>
Financial liabilities at fair value through profit or loss<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
Derivative financial liabilities<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
Notes payable<_o3a_p>	1,476,757,758.29<_o3a_p>	2,730,396,298.20<_o3a_p>
Accounts payable<_o3a_p>	8,370,717,120.39<_o3a_p>	7,958,832,249.26<_o3a_p>
Advances from customers<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
Securities sold under agreements to repurchase<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
Deposits from customers and other banks<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
Brokerage for securities trading<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
Brokerage for underwriting securities<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
Employee benefits payable<_o3a_p>	74,593,402.89<_o3a_p>	41,351,166.51<_o3a_p>
Taxes payable<_o3a_p>	58,151,966.12<_o3a_p>	48,140,024.18<_o3a_p>
Other payables<_o3a_p>	377,551,741.53<_o3a_p>	336,922,424.57<_o3a_p>
Including: Interest payable<_o3a_p>	25,143,994.06<_o3a_p>	16,734,825.58<_o3a_p>
Dividends payable<_o3a_p>	394,042.49<_o3a_p>	304,042.49<_o3a_p>
Fee and commission payable<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
Reinsured accounts payable<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
Contract liabilities<_o3a_p>	6,255,899,892.74<_o3a_p>	7,112,391,961.78<_o3a_p>
Liabilities held for sale<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
Non-current liabilities due within one year<_o3a_p>	1,579,900,000.00<_o3a_p>	4,414,000,000.00<_o3a_p>
Other current liabilities<_o3a_p>	211,119,435.15<_o3a_p>	182,190,818.20<_o3a_p>
Total current liabilities<_o3a_p>	23,721,837,290.70<_o3a_p>	27,560,506,255.36<_o3a_p>
Non-current liabilities:<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
Reserves for insurance contracts<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
Long-term borrowings<_o3a_p>	6,251,457,000.00<_o3a_p>	4,339,619,500.00<_o3a_p>
Bonds payable<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
Including: Preference shares<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
Perpetual bonds<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
Lease liabilities<_o3a_p>	131,141,281.50<_o3a_p>	<_o3a_p>
Long-term payables<_o3a_p>	99,370,000.00<_o3a_p>	99,370,000.00<_o3a_p>
Long-term employee benefits payable<_o3a_p>	235,222,170.78<_o3a_p>	248,554,297.66<_o3a_p>
Estimated liabilities<_o3a_p>	538,855,919.17<_o3a_p>	802,016,709.10<_o3a_p>
Deferred income<_o3a_p>	114,418,610.08<_o3a_p>	59,916,128.16<_o3a_p>
Deferred tax liabilities<_o3a_p>	7,445,353.11<_o3a_p>	8,950,648.02<_o3a_p>
Other non-current liabilities<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
Total non-current liabilities<_o3a_p>	7,377,910,334.64<_o3a_p>	5,558,427,282.94<_o3a_p>
Total liabilities<_o3a_p>	31,099,747,625.34<_o3a_p>	33,118,933,538.30<_o3a_p>
Owners' equity (or shareholders' interests)<_o3a_p>	<_o3a_p>
Paid-in capital (or share capital)<_o3a_p>	1,413,506,378.00<_o3a_p>	1,413,506,378.00<_o3a_p>
Other equity instruments<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
Including: Preference shares<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
Perpetual bonds<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
Capital reserve<_o3a_p>	9,549,576,999.59<_o3a_p>	9,549,580,748.34<_o3a_p>
Less: Treasury shares<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
Other comprehensive income<_o3a_p>	-38,284,808.88<_o3a_p>	-45,615,426.57<_o3a_p>
Special reserve<_o3a_p>	1,004,073.65<_o3a_p>	1,226,639.50<_o3a_p>
Surplus reserve<_o3a_p>	962,441,825.31<_o3a_p>	962,441,825.31<_o3a_p>
Provision for general risks<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
Undistributed profit<_o3a_p>	-2,230,296,921.21<_o3a_p>	-2,153,702,475.37<_o3a_p>
Total equity (or shareholders' interests) attributable to owners of the Parent Company<_o3a_p>	9,657,947,546.46<_o3a_p>	9,727,437,689.21<_o3a_p>
Minority interests<_o3a_p>	4,940,030,803.43<_o3a_p>	4,628,972,858.86<_o3a_p>
Total owners' equity (or shareholders' interests)<_o3a_p>	14,597,978,349.89<_o3a_p>	14,356,410,548.07<_o3a_p>
Total liabilities and owners' equity (or shareholders' interests)<_o3a_p>	45,697,725,975.23<_o3a_p>	47,475,344,086.37<_o3a_p>

<_o3a_p>

Legal representative: Han Guangde Person in charge of accounting: Hou Zengquan <_o3a_p>

Head of accounting department: Xie Weihong<_o3a_p>

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<_o3a_p>

Balance Sheet of the Parent Company<_o3a_p>

30 September 2019<_o3a_p>

Prepared by: CSSC Offshore & Marine Engineering (Group) Company Limited <_o3a_p>

Unit: RMB Audit Type: Unaudited<_o3a_p>

Item<_o3a_p>	30 September 2019<_o3a_p>	31 December 2018<_o3a_p>
Current assets:<_o3a_p>	<_o3a_p>
Cash at bank and on hand<_o3a_p>	102,977,617.34<_o3a_p>	99,371,121.05<_o3a_p>
Financial assets held-for-trading<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
Financial assets at fair value through profit or loss<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
Derivative financial assets<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
Notes receivable<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
Accounts receivable<_o3a_p>	28,788,169.71<_o3a_p>	46,428,670.20<_o3a_p>
Receivable financing<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
Prepayments<_o3a_p>	3,422,937.62<_o3a_p>	2,100,230.64<_o3a_p>
Other receivables<_o3a_p>	9,036,460.54<_o3a_p>	9,520,031.06<_o3a_p>
Including: Interest receivable<_o3a_p>	16,511.37<_o3a_p>	558,431.55<_o3a_p>
Dividends receivable<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
Inventories<_o3a_p>	100,909,474.13<_o3a_p>	98,897,393.27<_o3a_p>
Contract assets<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
Assets held for sale<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
Non-current assets due within one year<_o3a_p>	500,000,000.00<_o3a_p>	<_o3a_p>
Other current assets<_o3a_p>	224,885,286.56<_o3a_p>	761,163,163.71<_o3a_p>
Total current assets<_o3a_p>	970,019,945.90<_o3a_p>	1,017,480,609.93<_o3a_p>
Non-current assets:<_o3a_p>	<_o3a_p>
Debt investments<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
Available-for-sale financial assets<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
Other debt investments<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
Held-to-maturity investments<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
Long-term receivables<_o3a_p>	600,000,000.00<_o3a_p>	<_o3a_p>
Long-term equity investments<_o3a_p>	7,920,399,075.19<_o3a_p>	7,921,435,986.83<_o3a_p>
Investments in other equity instruments<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
Other non-current financial assets<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
Investment properties<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
Fixed assets<_o3a_p>	223,851,217.53<_o3a_p>	70,839,970.49<_o3a_p>
Construction in progress<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
Productive biological assets<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
Oil and gas assets<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
Right-of-use assets<_o3a_p>	2,123,782.21<_o3a_p>	<_o3a_p>
Intangible assets<_o3a_p>	10,226,249.28<_o3a_p>	10,468,726.74<_o3a_p>
Development expenses<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
Goodwill<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
Long-term prepaid expenses<_o3a_p>	807,415.71<_o3a_p>	<_o3a_p>
Deferred income tax assets<_o3a_p>	20,000,000.00<_o3a_p>	20,000,000.00<_o3a_p>
Other non-current assets<_o3a_p>	436,749,803.25<_o3a_p>	633,860,105.78<_o3a_p>
Total non-current assets<_o3a_p>	9,214,157,543.17<_o3a_p>	8,656,604,789.84<_o3a_p>
Total assets<_o3a_p>	10,184,177,489.07<_o3a_p>	9,674,085,399.77<_o3a_p>
Current liabilities:<_o3a_p>	<_o3a_p>
Short-term borrowings<_o3a_p>	200,000,000.00<_o3a_p>	650,000,000.00<_o3a_p>
Financial liabilities held-for-trading<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
Financial liabilities at fair value through profit or loss<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
Derivative financial liabilities<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
Notes payable<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
Accounts payable<_o3a_p>	222,550,196.39<_o3a_p>	58,845,591.58<_o3a_p>
Advances from customers<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
Contract liabilities<_o3a_p>	51,357,578.15<_o3a_p>	65,497,566.97<_o3a_p>
Employee benefits payable<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
Taxes payable<_o3a_p>	1,324,257.15<_o3a_p>	3,217,292.29<_o3a_p>
Other payables<_o3a_p>	43,387,400.20<_o3a_p>	41,994,848.71<_o3a_p>
Including: Interest payable<_o3a_p>	565,277.78<_o3a_p>	731,881.94<_o3a_p>
Dividends payable<_o3a_p>	304,042.49<_o3a_p>	304,042.49<_o3a_p>
Liabilities held for sale<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
Non-current liabilities due within one year<_o3a_p>	200,000,000.00<_o3a_p>	<_o3a_p>
Other current liabilities<_o3a_p>	872,330.48<_o3a_p>	77,418.16<_o3a_p>
Total current liabilities<_o3a_p>	719,491,762.37<_o3a_p>	819,632,717.71<_o3a_p>
Non-current liabilities:<_o3a_p>	<_o3a_p>
Long-term borrowings<_o3a_p>	600,000,000.00<_o3a_p>	<_o3a_p>
Bonds payable<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
Including: Preference shares<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
Perpetual bonds<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
Lease liabilities<_o3a_p>	1,325,340.83<_o3a_p>	<_o3a_p>
Long-term payables<_o3a_p>	99,370,000.00<_o3a_p>	99,370,000.00<_o3a_p>
Long-term employee benefits payable<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
Estimated liabilities<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
Deferred income<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
Deferred tax liabilities<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
Other non-current liabilities<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
Total non-current liabilities<_o3a_p>	700,695,340.83<_o3a_p>	99,370,000.00<_o3a_p>
Total liabilities<_o3a_p>	1,420,187,103.20<_o3a_p>	919,002,717.71<_o3a_p>
Owners' equity (or shareholders' interests)<_o3a_p>	<_o3a_p>
Paid-in capital (or share capital)<_o3a_p>	1,413,506,378.00<_o3a_p>	1,413,506,378.00<_o3a_p>
Other equity instruments<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
Including: Preference shares<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
Perpetual bonds<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
Capital reserve<_o3a_p>	6,147,927,729.10<_o3a_p>	6,147,927,729.10<_o3a_p>
Less: Treasury shares<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
Other comprehensive income<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
Special reserve<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
Surplus reserve<_o3a_p>	472,670,941.45<_o3a_p>	472,670,941.45<_o3a_p>
Undistributed profit<_o3a_p>	729,885,337.32<_o3a_p>	720,977,633.51<_o3a_p>
Total owners' equity (or shareholders' interests)<_o3a_p>	8,763,990,385.87<_o3a_p>	8,755,082,682.06<_o3a_p>
Total liabilities and owners' equity (or shareholders' interests)<_o3a_p>	10,184,177,489.07<_o3a_p>	9,674,085,399.77<_o3a_p>

<_o3a_p>

Legal representative: Han Guangde Person in charge of accounting: Hou Zengquan Head of accounting department: Xie Weihong<_o3a_p>

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Consolidated Income Statement<_o3a_p>

From January to September 2019<_o3a_p>

Prepared by: CSSC Offshore & Marine Engineering (Group) Company Limited<_o3a_p>

Unit: RMB Audit Type: Unaudited<_o3a_p>

Item<_o3a_p>	July to September 2019<_o3a_p>	July to September 2018<_o3a_p>	January to September 2019<_o3a_p>	January to September 2018<_o3a_p>
I. Total operating income<_o3a_p>	5,002,535,189.46<_o3a_p>	3,582,842,722.72<_o3a_p>	12,818,620,509.14<_o3a_p>	12,056,611,522.46<_o3a_p>
Including: Operating income<_o3a_p>	5,002,535,189.46<_o3a_p>	3,582,842,722.72<_o3a_p>	12,818,620,509.14<_o3a_p>	12,056,611,522.46<_o3a_p>
Interest income<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
Premium earned<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
Fee and commission income<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
II. Total operating costs<_o3a_p>	5,208,123,061.65<_o3a_p>	3,669,103,995.45<_o3a_p>	13,563,086,299.12<_o3a_p>	12,827,024,883.38<_o3a_p>
Including: Operating costs<_o3a_p>	4,802,646,321.59<_o3a_p>	3,325,610,490.60<_o3a_p>	12,429,507,122.40<_o3a_p>	11,708,907,985.36<_o3a_p>
Interest expense<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
Fee and commission expenses<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
Refunded premiums<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
Net amount of compensation payout<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
Net increase in insurance contracts reserve<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
Policy dividend payment<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
Reinsured expenses<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
Taxes and surcharges<_o3a_p>	13,131,001.27<_o3a_p>	13,736,043.09<_o3a_p>	45,924,625.35<_o3a_p>	54,288,926.12<_o3a_p>
Selling expenses<_o3a_p>	38,478,368.74<_o3a_p>	33,433,289.75<_o3a_p>	47,026,208.71<_o3a_p>	64,467,977.29<_o3a_p>
Administrative expenses<_o3a_p>	201,916,977.10<_o3a_p>	208,970,318.91<_o3a_p>	576,059,005.58<_o3a_p>	601,237,227.86<_o3a_p>
Research and development expense<_o3a_p>	154,482,737.59<_o3a_p>	120,792,162.98<_o3a_p>	380,873,118.24<_o3a_p>	322,242,896.09<_o3a_p>
Finance cost<_o3a_p>	-2,532,344.64<_o3a_p>	-33,438,309.88<_o3a_p>	83,696,218.84<_o3a_p>	75,879,870.66<_o3a_p>
Including: Interest expenses<_o3a_p>	107,185,504.56<_o3a_p>	101,735,396.45<_o3a_p>	302,869,238.43<_o3a_p>	286,969,707.86<_o3a_p>
Interest income<_o3a_p>	43,148,437.30<_o3a_p>	63,352,205.45<_o3a_p>	171,475,558.28<_o3a_p>	171,263,784.22<_o3a_p>
Add: Other income<_o3a_p>	7,542,326.62<_o3a_p>	3,338,796.80<_o3a_p>	13,059,874.02<_o3a_p>	11,778,717.10<_o3a_p>
Investment income (loss expressed with "-")<_o3a_p>	-23,597,873.19<_o3a_p>	-18,697,602.31<_o3a_p>	-224,221,112.73<_o3a_p>	1,692,826.20<_o3a_p>
Including: Investment income in associates and joint ventures<_o3a_p>	4,759,317.62<_o3a_p>	-1,884,512.25<_o3a_p>	2,216,336.71<_o3a_p>	-6,600,998.19<_o3a_p>
Derecognition income of financial assets measured at amortised cost (loss expressed with "-")<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
Exchange gain (loss expressed with "-")<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
Net gain on exposure hedging (loss expressed with "-")<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
Gain on change in fair value (loss expressed with "-")<_o3a_p>	-373,769,139.08<_o3a_p>	-334,316,579.61<_o3a_p>	-109,318,987.80<_o3a_p>	-555,736,869.59<_o3a_p>
Loss on impairment of credit (loss expressed with "-")<_o3a_p>	2,020,789.67<_o3a_p>	6,292,621.56<_o3a_p>	-6,430,486.18<_o3a_p>	-3,525,725.84<_o3a_p>
Loss on impairment of assets (loss expressed with "-")<_o3a_p>	35,341,998.85<_o3a_p>	-7,193,906.43<_o3a_p>	-34,276,897.24<_o3a_p>	-87,242,824.40<_o3a_p>
Gains from disposal of asset (loss expressed with "-")<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>	-249,851.06<_o3a_p>	<_o3a_p>
III. Operating profit (loss expressed with "-")<_o3a_p>	-558,049,769.32<_o3a_p>	-436,837,942.72<_o3a_p>	-1,105,903,250.97<_o3a_p>	-1,403,447,237.45<_o3a_p>
Add: Non-operating income<_o3a_p>	-93,090,845.77<_o3a_p>	1,128,933.30<_o3a_p>	1,159,998,405.24<_o3a_p>	565,434,656.88<_o3a_p>
Less: Non-operating expenses<_o3a_p>	729,152.51<_o3a_p>	1,759,041.51<_o3a_p>	2,355,066.08<_o3a_p>	59,228,790.49<_o3a_p>
IV. Total profit (total loss expressed with "-")<_o3a_p>	-651,869,767.60<_o3a_p>	-437,468,050.93<_o3a_p>	51,740,088.19<_o3a_p>	-897,241,371.06<_o3a_p>
Less: Income tax expense<_o3a_p>	-29,106,952.92<_o3a_p>	-24,058,790.58<_o3a_p>	64,878,040.01<_o3a_p>	-56,953,455.01<_o3a_p>
V. Net profit (net loss expressed with "-")<_o3a_p>	-622,762,814.68<_o3a_p>	-413,409,260.35<_o3a_p>	-13,137,951.82<_o3a_p>	-840,287,916.05<_o3a_p>
(i) By continuity of operations<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
1. Net profit from continuing operations (net loss expressed with "-")<_o3a_p>	-622,762,814.68<_o3a_p>	-413,409,260.35<_o3a_p>	-13,137,951.82<_o3a_p>	-840,287,916.05<_o3a_p>
2. Net profit from discontinued operations (net loss expressed with "-")<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
(ii) By ownership<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
1. Net profit attributable to shareholders of the Parent Company (net loss expressed with "-")<_o3a_p>	-467,344,775.76<_o3a_p>	-325,267,545.17<_o3a_p>	-76,594,445.84<_o3a_p>	-687,213,004.16<_o3a_p>
2. Gain or loss attributable to minority interests (net loss expressed with "-")<_o3a_p>	-155,418,038.92<_o3a_p>	-88,141,715.18<_o3a_p>	63,456,494.02<_o3a_p>	-153,074,911.89<_o3a_p>
VI. Net after tax for other comprehensive income<_o3a_p>	-306,772.51<_o3a_p>	1,183,187.18<_o3a_p>	10,095,051.83<_o3a_p>	-1,117,387.62<_o3a_p>
Net after tax for other comprehensive income attributable to owners of the Parent Company<_o3a_p>	-238,028.56<_o3a_p>	441,738.10<_o3a_p>	7,330,617.69<_o3a_p>	-3,576,371.42<_o3a_p>
(i) Other comprehensive income that may not be reclassified to profit or loss<_o3a_p>	-497,085.53<_o3a_p>	-250,294.76<_o3a_p>	7,023,848.05<_o3a_p>	-2,522,219.27<_o3a_p>
1. Change in remeasurement of defined benefit plans<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
2. Other comprehensive income that may not be reclassified to profit or loss under equity method<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
3. Change in fair value of investments in other equity instruments<_o3a_p>	-497,085.53<_o3a_p>	-250,294.76<_o3a_p>	7,023,848.05<_o3a_p>	-2,522,219.27<_o3a_p>
4. Change in fair value of own credit risk<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
(ii) Other comprehensive income that may be reclassified to profit or loss<_o3a_p>	259,056.97<_o3a_p>	692,032.86<_o3a_p>	306,769.64<_o3a_p>	-1,054,152.15<_o3a_p>
1. Other comprehensive income that may be reclassified to profit or loss under equity method<_o3a_p>	<_o3a_p>	120,904.30<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
2. Change in fair value of other debt investments<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
3. Gain or loss on change in fair value of available-for-sale financial assets<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
4. Amount included in other comprehensive income on reclassification of financial assets<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
5. Gain or loss on re-classification of held-to-maturity investment into available-for-sale financial assets<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
6. Provision for credit impairment of other debt investments<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
7. Cash flow hedges reserve (effective portion of gain or loss on cash flow hedges)<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
8. Exchange differences arising from translation of foreign currency financial statements<_o3a_p>	259,056.97<_o3a_p>	571,128.56<_o3a_p>	306,769.64<_o3a_p>	-1,054,152.15<_o3a_p>
9.Others<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
Net other comprehensive income after tax attributable to minority interests<_o3a_p>	-68,743.95<_o3a_p>	741,449.08<_o3a_p>	2,764,434.14<_o3a_p>	2,458,983.80<_o3a_p>
VII. Total comprehensive income<_o3a_p>	-623,069,587.19<_o3a_p>	-412,226,073.17<_o3a_p>	-3,042,899.99<_o3a_p>	-841,405,303.67<_o3a_p>
Total comprehensive income attributable to owners of the Parent Company<_o3a_p>	-467,582,804.32<_o3a_p>	-324,825,807.07<_o3a_p>	-69,263,828.15<_o3a_p>	-690,789,375.58<_o3a_p>
Total comprehensive income attributable to minority interests<_o3a_p>	-155,486,782.87<_o3a_p>	-87,400,266.10<_o3a_p>	66,220,928.16<_o3a_p>	-150,615,928.09<_o3a_p>
VIII. Earnings per share:<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
(i) Basic earnings per share (RMB/share)<_o3a_p>	-0.3306<_o3a_p>	-0.2301<_o3a_p>	-0.0542<_o3a_p>	-0.4862<_o3a_p>
(ii) Diluted earnings per share (RMB/share)<_o3a_p>	-0.3306<_o3a_p>	-0.2301<_o3a_p>	-0.0542<_o3a_p>	-0.4862<_o3a_p>

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Legal representative: Han Guangde Person in charge of accounting: Hou Zengquan Head of accounting department: Xie Weihong<_o3a_p>

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Income statement of the Parent Company<_o3a_p>

From January to September 2019<_o3a_p>

Prepared by: CSSC Offshore & Marine Engineering (Group) Company Limited<_o3a_p>

Unit: RMB Audit Type: Unaudited<_o3a_p>

Item<_o3a_p>	July to September 2019<_o3a_p>	July to September 2018<_o3a_p>	January to September 2019<_o3a_p>	January to September 2018<_o3a_p>
I. Operating income<_o3a_p>	26,989,158.72<_o3a_p>	31,967,708.86<_o3a_p>	118,950,548.53<_o3a_p>	114,207,285.58<_o3a_p>
Less: Operating costs<_o3a_p>	22,323,555.62<_o3a_p>	31,721,110.83<_o3a_p>	111,366,505.19<_o3a_p>	123,366,909.57<_o3a_p>
Taxes and surcharges<_o3a_p>	496,888.87<_o3a_p>	527,985.31<_o3a_p>	1,893,347.79<_o3a_p>	1,379,113.26<_o3a_p>
Selling expenses<_o3a_p>	330,671.44<_o3a_p>	585,982.29<_o3a_p>	1,575,908.42<_o3a_p>	3,020,100.58<_o3a_p>
Administrative expenses<_o3a_p>	5,537,096.10<_o3a_p>	4,741,427.54<_o3a_p>	15,588,513.26<_o3a_p>	13,365,080.10<_o3a_p>
Research and development expense<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
Finance cost<_o3a_p>	-7,520,678.76<_o3a_p>	-7,208,822.76<_o3a_p>	-21,452,781.35<_o3a_p>	-19,012,343.95<_o3a_p>
Including: Interest expenses<_o3a_p>	6,572,671.57<_o3a_p>	2,946,688.90<_o3a_p>	20,780,796.56<_o3a_p>	5,228,715.29<_o3a_p>
Interest income<_o3a_p>	13,969,210.29<_o3a_p>	10,008,281.17<_o3a_p>	42,157,048.66<_o3a_p>	24,895,878.41<_o3a_p>
Add: Other income<_o3a_p>	12,000.00<_o3a_p>	114,028.44<_o3a_p>	12,000.00<_o3a_p>	114,028.44<_o3a_p>
Investment income(loss expressed with "-")<_o3a_p>	528,995.16<_o3a_p>	-1,908,531.87<_o3a_p>	-950,217.02<_o3a_p>	-5,608,014.41<_o3a_p>
Including: Investment income in associates and joint ventures<_o3a_p>	528,995.16<_o3a_p>	-1,908,531.87<_o3a_p>	-950,217.02<_o3a_p>	-5,608,014.41<_o3a_p>
Derecognition income of financial assets measured at amortised cost(loss expressed with "-")<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
Net gain on exposure hedging (loss expressed with "-")<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
Gain on change in fair value (loss expressed with "-")<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
Loss on impairment of credit (loss expressed with "-")<_o3a_p>	-208,342.45<_o3a_p>	-151,392.72<_o3a_p>	-140,563.13<_o3a_p>	-203,571.03<_o3a_p>
Loss on impairment of assets (loss expressed with "-")<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
Gains from disposal of asset (loss expressed with "-")<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
II. Operating profit (loss expressed with "-")<_o3a_p>	6,154,278.16<_o3a_p>	-345,870.50<_o3a_p>	8,900,275.07<_o3a_p>	-13,609,130.98<_o3a_p>
Add: Non-operating income<_o3a_p>	7,543.60<_o3a_p>	<_o3a_p>	7,543.60<_o3a_p>	<_o3a_p>
Less: Non-operating expenses<_o3a_p>	32.08<_o3a_p>	5,437.75<_o3a_p>	114.86<_o3a_p>	36,570.06<_o3a_p>
III. Total profit (total loss expressed with "-")<_o3a_p>	6,161,789.68<_o3a_p>	-351,308.25<_o3a_p>	8,907,703.81<_o3a_p>	-13,645,701.04<_o3a_p>
Less: Income tax expense<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
IV. Net profit (net loss expressed with "-")<_o3a_p>	6,161,789.68<_o3a_p>	-351,308.25<_o3a_p>	8,907,703.81<_o3a_p>	-13,645,701.04<_o3a_p>
(i) Net profit from continuing operations (net loss expressed with "-")<_o3a_p>	6,161,789.68<_o3a_p>	-351,308.25<_o3a_p>	8,907,703.81<_o3a_p>	-13,645,701.04<_o3a_p>
(ii) Net profit from discontinued operations (net loss expressed with "-")<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
V. Net after tax for other comprehensive income<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
(i) Other comprehensive income that may not be reclassified to profit or loss<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
1. Change in remeasurement of defined benefit plans<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
2. Other comprehensive income that may not be reclassified to profit or loss under equity method<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
3. Change in fair value of investments in other equity instruments<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
4. Change in fair value of own credit risk<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
(ii) Other comprehensive income that may be reclassified to profit or loss<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
1. Other comprehensive income that may be reclassified to profit or loss under equity method<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
2. Change in fair value of other debt investments<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
3. Gain or loss on change in fair value of available-for-sale financial assets<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
4. Amount included in other comprehensive income on reclassification of financial assets<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
5. Gain or loss on re-classification of held-to-maturity investment into available-for-sale financial assets<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
6. Provision for credit impairment of other debt investments<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
7. Cash flow hedges reserve (effective portion of gain or loss on cash flow hedges)<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
8. Exchange differences arising from translation of foreign currency financial statements<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
9.Others<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
VI. Total comprehensive income<_o3a_p>	6,161,789.68<_o3a_p>	-351,308.25<_o3a_p>	8,907,703.81<_o3a_p>	-13,645,701.04<_o3a_p>
VII. Earnings per share:<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
(i) Basic earnings per share (RMB/share)<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
(ii) Diluted earnings per share (RMB/share)<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>

Legal representative: Han Guangde Person in charge of accounting: Hou Zengquan Head of accounting department: Xie Weihong<_o3a_p>

Consolidated Cash Flow Statement<_o3a_p>

From January to September 2019<_o3a_p>

Prepared by: CSSC Offshore & Marine Engineering (Group) Company Limited<_o3a_p>

Unit: RMB Audit Type: Unaudited<_o3a_p>

Item<_o3a_p>	January to September 2019<_o3a_p>	January to September 2018<_o3a_p>
I. Cash flows from operating activities:<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
Cash received from sale of goods or rendering of services<_o3a_p>	10,611,856,810.25<_o3a_p>	11,375,001,424.27<_o3a_p>
Net increase in deposits from customers and deposits from other banks<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
Net increase in loans from central bank<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
Net increase in placements from other financial institutions<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
Cash receipts of premium for direct insurance contracts<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
Net cash received from reinsurance business<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
Net increase in deposits from insurance policy holders and investment<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
Cash receipts of interest, fees and commissions<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
Net increase in placements<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
Net increase in sales and repurchase operations<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
Cash receipts of brokerage for securities trading<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
Cash received from tax refund<_o3a_p>	810,419,582.94<_o3a_p>	2,181,118,842.85<_o3a_p>
Other cash receipts relating to operating activities<_o3a_p>	1,373,967,272.99<_o3a_p>	472,491,851.31<_o3a_p>
Sub-total of cash inflows from operating activities<_o3a_p>	12,796,243,666.18<_o3a_p>	14,028,612,118.43<_o3a_p>
Cash paid for goods and services<_o3a_p>	15,089,810,458.53<_o3a_p>	13,753,206,354.21<_o3a_p>
Net increase in loans and advances to customers<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
Net increase in central bank and interbank deposits<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
Cash paid for claims of direct insurance contracts<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
Net increase in financial assets held for trading<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
Net increase in placements with banks and non-bank financial institutions<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
Cash paid for interest, fees and commissions<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
Cash paid for dividends of insurance policies<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
Cash paid to and on behalf of employees<_o3a_p>	1,436,233,010.99<_o3a_p>	1,438,960,641.43<_o3a_p>
Payments of taxes<_o3a_p>	127,102,773.74<_o3a_p>	99,256,994.47<_o3a_p>
Other cash payments relating to operating activities<_o3a_p>	444,832,619.47<_o3a_p>	892,302,825.27<_o3a_p>
Sub-total of cash outflows from operating activities<_o3a_p>	17,097,978,862.73<_o3a_p>	16,183,726,815.38<_o3a_p>
Net cash flows from operating activities<_o3a_p>	-4,301,735,196.55<_o3a_p>	-2,155,114,696.95<_o3a_p>
II. Cash flows from investing activities:<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
Cash receipts from recover of investments<_o3a_p>	570,000,000.00<_o3a_p>	901,000,000.00<_o3a_p>
Cash receipts from investment income<_o3a_p>	5,042,183.69<_o3a_p>	11,119,372.10<_o3a_p>
Net cash receipts from disposal of fixed assets, intangible assets and other long-term assets<_o3a_p>	513,520.66<_o3a_p>	437,908.97<_o3a_p>
Net cash receipts from disposal of subsidiaries and other business units<_o3a_p>	<_o3a_p>	119,781.64<_o3a_p>
Other cash receipts relating to investing activities<_o3a_p>	3,891,235,142.89<_o3a_p>	474,075,386.67<_o3a_p>
Sub-total of cash inflows from investing activities<_o3a_p>	4,466,790,847.24<_o3a_p>	1,386,752,449.38<_o3a_p>
Cash paid for acquisition of fixed assets, intangible assets and other long-term assets<_o3a_p>	468,219,422.40<_o3a_p>	568,452,095.08<_o3a_p>
Cash paid for investments<_o3a_p>	849,230,036.25<_o3a_p>	380,994,500.00<_o3a_p>
Net increase in pledged loans<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
Net cash paid for acquisition of subsidiaries and other business units<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
Other cash payments relating to investing activities<_o3a_p>	2,338,669,816.32<_o3a_p>	1,451,273,874.73<_o3a_p>
Sub-total of cash outflows from investing activities<_o3a_p>	3,656,119,274.97<_o3a_p>	2,400,720,469.81<_o3a_p>
Net cash flows from investing activities<_o3a_p>	810,671,572.27<_o3a_p>	-1,013,968,020.43<_o3a_p>
III. Cash flows from financing activities:<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
Cash receipts from receiving investments<_o3a_p>	<_o3a_p>	4,800,450,000.00<_o3a_p>
Including: Cash received by subsidiaries from receiving investments made by minority interest<_o3a_p>	<_o3a_p>	4,800,450,000.00<_o3a_p>
Cash receipts from borrowings obtained<_o3a_p>	10,797,083,253.20<_o3a_p>	5,026,516,500.00<_o3a_p>
Cash receipts from issuance of bonds<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
Other cash receipts relating to financing activities<_o3a_p>	245,000,000.00<_o3a_p>	104,000,000.00<_o3a_p>
Sub-total of cash inflows from financing activities<_o3a_p>	11,042,083,253.20<_o3a_p>	9,930,966,500.00<_o3a_p>
Cash paid for repayment of debts<_o3a_p>	11,283,132,537.13<_o3a_p>	10,080,071,257.60<_o3a_p>
Cash paid for dividends, profit distribution or interest expenses<_o3a_p>	297,461,141.99<_o3a_p>	303,443,016.28<_o3a_p>
Including: Dividends and profits paid by subsidiaries to minority interests<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
Other cash payments relating to financing activities<_o3a_p>	9,858,908.73<_o3a_p>	1,002,400.00<_o3a_p>
Sub-total of cash outflows from financing activities<_o3a_p>	11,590,452,587.85<_o3a_p>	10,384,516,673.88<_o3a_p>
Net cash flows from financing activities<_o3a_p>	-548,369,334.65<_o3a_p>	-453,550,173.88<_o3a_p>
IV.Effect of change in exchange rate on cash and cash equivalents<_o3a_p>	17,901,996.33<_o3a_p>	64,778,841.21<_o3a_p>
V.Net increase in cash and cash equivalents<_o3a_p>	-4,021,530,962.60<_o3a_p>	-3,557,854,050.05<_o3a_p>
Add: Beginning balance of cash and cash equivalents<_o3a_p>	8,536,815,355.09<_o3a_p>	11,634,582,111.41<_o3a_p>
VI.Ending balance of cash and cash equivalents<_o3a_p>	4,515,284,392.49<_o3a_p>	8,076,728,061.36<_o3a_p>

<_o3a_p>

Legal representative: Han Guangde Person in charge of accounting: Hou Zengquan Head of accounting department: Xie Weihong<_o3a_p>

<_o3a_p>

<_o3a_p>

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Cash Flow Statement of the Parent Company<_o3a_p>

From January to September 2019<_o3a_p>

Prepared by: CSSC Offshore & Marine Engineering (Group) Company Limited<_o3a_p>

Unit: RMB Audit Type: Unaudited<_o3a_p>

Item<_o3a_p>	January to September 2019<_o3a_p>	January to September 2018<_o3a_p>
I. Cash flows from operating activities:<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
Cash received from sale of goods or rendering of services<_o3a_p>	136,952,547.53<_o3a_p>	169,003,262.22<_o3a_p>
Cash received from tax refund<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
Other cash receipts relating to operating activities<_o3a_p>	6,590,501.22<_o3a_p>	19,708,970.28<_o3a_p>
Sub-total of cash inflows from operating activities<_o3a_p>	143,543,048.75<_o3a_p>	188,712,232.50<_o3a_p>
Cash paid for goods and services<_o3a_p>	107,667,291.46<_o3a_p>	137,502,867.99<_o3a_p>
Cash paid to and on behalf of employees<_o3a_p>	22,270,122.84<_o3a_p>	20,960,712.63<_o3a_p>
Payments of taxes<_o3a_p>	8,518,469.21<_o3a_p>	3,074,383.05<_o3a_p>
Other cash payments relating to operating activities<_o3a_p>	23,035,218.81<_o3a_p>	28,166,286.45<_o3a_p>
Sub-total of cash outflows from operating activities<_o3a_p>	161,491,102.32<_o3a_p>	189,704,250.12<_o3a_p>
Net cash flows from operating activities<_o3a_p>	-17,948,053.57<_o3a_p>	-992,017.62<_o3a_p>
II. Cash flows from investing activities:<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
Cash receipts from recover of investments<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
Cash receipts from investment income<_o3a_p>	86,694.62<_o3a_p>	<_o3a_p>
Net cash received from disposal of fixed assets, intangible assets and other long-term assets<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
Net cash received from disposal of subsidiaries and other business units<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
Other cash receipts relating to investing activities<_o3a_p>	822,873,786.07<_o3a_p>	623,972,881.94<_o3a_p>
Sub-total of cash inflows from investing activities<_o3a_p>	822,960,480.69<_o3a_p>	623,972,881.94<_o3a_p>
Cash paid for acquisition of fixed assets, intangible<_o3a_p> assets and other long-term assets<_o3a_p>	74,195.75<_o3a_p>	614,051.36<_o3a_p>
Cash paid for investments<_o3a_p>	<_o3a_p>	30,000,000.00<_o3a_p>
Net cash paid for acquisition of subsidiaries and other business units<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
Other cash payments relating to investing activities<_o3a_p>	1,130,000,000.00<_o3a_p>	850,000,000.00<_o3a_p>
Sub-total of cash outflows from investing activities<_o3a_p>	1,130,074,195.75<_o3a_p>	880,614,051.36<_o3a_p>
Net cash flows from investing activities<_o3a_p>	-307,113,715.06<_o3a_p>	-256,641,169.42<_o3a_p>
III. Cash flows from financing activities:<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
Cash receipts from receiving investments<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
Cash receipts from borrowings obtained<_o3a_p>	1,000,000,000.00<_o3a_p>	450,000,000.00<_o3a_p>
Cash receipts from issuance of bonds<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
Other cash receipts relating to financing activities<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
Sub-total of cash inflows from financing activities<_o3a_p>	1,000,000,000.00<_o3a_p>	450,000,000.00<_o3a_p>
Cash paid for repayment of debts<_o3a_p>	650,000,000.00<_o3a_p>	600,000,000.00<_o3a_p>
Cash paid for dividends, profit distribution or interest expenses<_o3a_p>	20,886,020.82<_o3a_p>	5,237,935.94<_o3a_p>
Other cash payments relating to financing activities<_o3a_p>	445,714.26<_o3a_p>	<_o3a_p>
Sub-total of cash outflows from financing activities<_o3a_p>	671,331,735.08<_o3a_p>	605,237,935.94<_o3a_p>
Net cash flows from financing activities<_o3a_p>	328,668,264.92<_o3a_p>	-155,237,935.94<_o3a_p>
IV.Effect of change in foreign exchange rate on cash and cash equivalents<_o3a_p>	<_o3a_p>	-647,405.17<_o3a_p>
V.Net increase in cash and cash equivalents<_o3a_p>	3,606,496.29<_o3a_p>	-413,518,528.15<_o3a_p>
Add: Beginning balance of cash and cash equivalents<_o3a_p>	99,371,121.05<_o3a_p>	513,258,307.19<_o3a_p>
VI.Ending balance of cash and cash equivalents<_o3a_p>	102,977,617.34<_o3a_p>	99,739,779.04<_o3a_p>

<_o3a_p>

Legal representative: Han Guangde Person in charge of accounting: Hou Zengquan Head of accounting department: Xie Weihong

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<_o3a_p>

4.2 Information on the relevant items in financial statements as at the beginning of the year as a result of the first-time adoption of the New Financial Instruments Standards, the New Revenue Standard and the New Lease Standards

Consolidated Balance Sheet<_o3a_p>

Unit: RMB<_o3a_p>

Item<_o3a_p>	31 December 2018<_o3a_p>	1 January 2019<_o3a_p>	Adjustment<_o3a_p>
Current assets:<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
Cash at bank and on hand<_o3a_p>	10,337,887,158.50<_o3a_p>	10,337,887,158.50<_o3a_p>	<_o3a_p>
Settlement reserve<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
Placements with banks and non-bank financial institutions<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
Financial assets held-for-trading<_o3a_p>	11,685,155.01<_o3a_p>	11,685,155.01<_o3a_p>	<_o3a_p>
Financial assets at fair value through profit or loss<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
Derivative financial assets<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
Notes receivable<_o3a_p>	130,810,712.06<_o3a_p>	130,810,712.06<_o3a_p>	<_o3a_p>
Accounts receivable<_o3a_p>	2,562,295,160.42<_o3a_p>	2,562,295,160.42<_o3a_p>	<_o3a_p>
Receivable financing<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
Prepayments<_o3a_p>	3,020,857,780.23<_o3a_p>	3,020,857,780.23<_o3a_p>	<_o3a_p>
Insurance premium receivable<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
Reinsurance premium receivable<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
Reserves for reinsurance contract receivable<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
Other receivables<_o3a_p>	326,086,350.28<_o3a_p>	326,086,350.28<_o3a_p>	<_o3a_p>
Including: Interest receivable<_o3a_p>	46,907,817.53<_o3a_p>	46,907,817.53<_o3a_p>	<_o3a_p>
Dividends receivable<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
Financial assets purchased under agreements to resell<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
Inventories<_o3a_p>	4,955,993,857.79<_o3a_p>	4,955,993,857.79<_o3a_p>	<_o3a_p>
Contract assets<_o3a_p>	6,860,770,802.28<_o3a_p>	6,860,770,802.28<_o3a_p>	<_o3a_p>
Assets held for sale<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
Non-current assets due within one year<_o3a_p>	463,415,968.00<_o3a_p>	463,415,968.00<_o3a_p>	<_o3a_p>
Other current assets<_o3a_p>	365,378,116.05<_o3a_p>	365,378,116.05<_o3a_p>	<_o3a_p>
Total current assets<_o3a_p>	29,035,181,060.62<_o3a_p>	29,035,181,060.62<_o3a_p>	<_o3a_p>
Non-current assets:<_o3a_p>
Loans and advances to customers<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
Debt investments<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
Available-for-sale financial assets<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
Other debt investments<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
Held-to-maturity investments<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
Long-term receivables<_o3a_p>	1,976,516,046.20<_o3a_p>	1,976,516,046.20<_o3a_p>	<_o3a_p>
Long-term equity investments<_o3a_p>	740,935,298.11<_o3a_p>	740,935,298.11<_o3a_p>	<_o3a_p>
Investments in other equity instruments<_o3a_p>	63,403,225.93<_o3a_p>	63,403,225.93<_o3a_p>	<_o3a_p>
Other non-current financial assets<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
Investment properties<_o3a_p>	21,622,651.52<_o3a_p>	21,622,651.52<_o3a_p>	<_o3a_p>
Fixed assets<_o3a_p>	12,046,436,020.38<_o3a_p>	12,046,436,020.38<_o3a_p>	<_o3a_p>
Construction in progress<_o3a_p>	762,567,676.87<_o3a_p>	762,567,676.87<_o3a_p>	<_o3a_p>
Productive biological assets<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
Oil and gas assets<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
Right-of-use assets<_o3a_p>	<_o3a_p>	199,340,500.82<_o3a_p>	199,340,500.82<_o3a_p>
Intangible assets<_o3a_p>	2,084,830,278.97<_o3a_p>	2,084,830,278.97<_o3a_p>	<_o3a_p>
Development expenses<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
Goodwill<_o3a_p>	144,231,195.67<_o3a_p>	144,231,195.67<_o3a_p>	<_o3a_p>
Long-term prepaid expenses<_o3a_p>	79,285,603.23<_o3a_p>	79,285,603.23<_o3a_p>	<_o3a_p>
Deferred income tax assets<_o3a_p>	440,083,496.90<_o3a_p>	440,083,496.90<_o3a_p>	<_o3a_p>
Other non-current assets<_o3a_p>	80,251,531.97<_o3a_p>	80,251,531.97<_o3a_p>	<_o3a_p>
Total non-current assets<_o3a_p>	18,440,163,025.75<_o3a_p>	18,639,503,526.57<_o3a_p>	199,340,500.82<_o3a_p>
Total assets<_o3a_p>	47,475,344,086.37<_o3a_p>	47,674,684,587.19<_o3a_p>	199,340,500.82<_o3a_p>
Current liabilities:<_o3a_p>
Short-term borrowings<_o3a_p>	4,304,387,255.88<_o3a_p>	4,304,387,255.88<_o3a_p>	<_o3a_p>
Loans from central bank<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
Placements from banks and other financial institutions<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
Financial liabilities held-for-trading<_o3a_p>	431,894,056.78<_o3a_p>	431,894,056.78<_o3a_p>	<_o3a_p>
Financial liabilities at fair value through profit or loss<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
Derivative financial liabilities<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
Notes payable<_o3a_p>	2,730,396,298.20<_o3a_p>	2,730,396,298.20<_o3a_p>	<_o3a_p>
Accounts payable<_o3a_p>	7,958,832,249.26<_o3a_p>	7,958,832,249.26<_o3a_p>	<_o3a_p>
Advances from customers<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
Securities sold under agreements to repurchase<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
Deposits from customers and other banks<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
Brokerage for securities trading<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
Brokerage for underwriting securities<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
Employee benefits payable<_o3a_p>	41,351,166.51<_o3a_p>	41,351,166.51<_o3a_p>	<_o3a_p>
Taxes payable<_o3a_p>	48,140,024.18<_o3a_p>	48,140,024.18<_o3a_p>	<_o3a_p>
Other payables<_o3a_p>	336,922,424.57<_o3a_p>	336,922,424.57<_o3a_p>	<_o3a_p>
Including: Interest payable<_o3a_p>	16,734,825.58<_o3a_p>	16,734,825.58<_o3a_p>	<_o3a_p>
Dividends payable<_o3a_p>	304,042.49<_o3a_p>	304,042.49<_o3a_p>	<_o3a_p>
Fee and commission payable<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
Reinsured accounts payable<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
Contract liabilities<_o3a_p>	7,112,391,961.78<_o3a_p>	7,112,391,961.78<_o3a_p>	<_o3a_p>
Liabilities held for sale<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
Non-current liabilities due within one year<_o3a_p>	4,414,000,000.00<_o3a_p>	4,414,000,000.00<_o3a_p>	<_o3a_p>
Other current liabilities<_o3a_p>	182,190,818.20<_o3a_p>	229,360,218.56<_o3a_p>	47,169,400.36<_o3a_p>
Total current liabilities<_o3a_p>	27,560,506,255.36<_o3a_p>	27,607,675,655.72<_o3a_p>	47,169,400.36<_o3a_p>
Non-current liabilities:<_o3a_p>
Reserves for insurance contracts<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
Long-term borrowings<_o3a_p>	4,339,619,500.00<_o3a_p>	4,339,619,500.00<_o3a_p>	<_o3a_p>
Bonds payable<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
Including: Preference shares<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
Perpetual bonds<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
Lease liabilities<_o3a_p>	<_o3a_p>	152,171,100.46<_o3a_p>	152,171,100.46<_o3a_p>
Long-term payables<_o3a_p>	99,370,000.00<_o3a_p>	99,370,000.00<_o3a_p>	<_o3a_p>
Long-term employee benefits payable<_o3a_p>	248,554,297.66<_o3a_p>	248,554,297.66<_o3a_p>	<_o3a_p>
Estimated liabilities<_o3a_p>	802,016,709.10<_o3a_p>	802,016,709.10<_o3a_p>	<_o3a_p>
Deferred income<_o3a_p>	59,916,128.16<_o3a_p>	59,916,128.16<_o3a_p>	<_o3a_p>
Deferred tax liabilities<_o3a_p>	8,950,648.02<_o3a_p>	8,950,648.02<_o3a_p>	<_o3a_p>
Other non-current liabilities<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
Total non-current liabilities<_o3a_p>	5,558,427,282.94<_o3a_p>	5,710,598,383.40<_o3a_p>	152,171,100.46<_o3a_p>
Total liabilities<_o3a_p>	33,118,933,538.30<_o3a_p>	33,318,274,039.12<_o3a_p>	199,340,500.82<_o3a_p>
Owners' equity (or shareholders' interests):<_o3a_p>
Paid-in capital (or share capital)<_o3a_p>	1,413,506,378.00<_o3a_p>	1,413,506,378.00<_o3a_p>	<_o3a_p>
Other equity instruments<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
Including: Preference shares<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
Perpetual bonds<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
Capital reserve<_o3a_p>	9,549,580,748.34<_o3a_p>	9,549,580,748.34<_o3a_p>	<_o3a_p>
Less: Treasury shares<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
Other comprehensive income<_o3a_p>	-45,615,426.57<_o3a_p>	-45,615,426.57<_o3a_p>	<_o3a_p>
Special reserve<_o3a_p>	1,226,639.50<_o3a_p>	1,226,639.50<_o3a_p>	<_o3a_p>
Surplus reserve<_o3a_p>	962,441,825.31<_o3a_p>	962,441,825.31<_o3a_p>	<_o3a_p>
Provision for general risks<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
Undistributed profit<_o3a_p>	-2,153,702,475.37<_o3a_p>	-2,153,702,475.37<_o3a_p>	<_o3a_p>
Total equity (or shareholders' interests) attributable to owners of the Parent Company<_o3a_p>	9,727,437,689.21<_o3a_p>	9,727,437,689.21<_o3a_p>	<_o3a_p>
Minority interests<_o3a_p>	4,628,972,858.86<_o3a_p>	4,628,972,858.86<_o3a_p>	<_o3a_p>
Total owners' equity (or shareholders' interests)<_o3a_p>	14,356,410,548.07<_o3a_p>	14,356,410,548.07<_o3a_p>	<_o3a_p>
Total liabilities and owners' equity (or shareholders' interests)<_o3a_p>	47,475,344,086.37<_o3a_p>	47,674,684,587.19<_o3a_p>	199,340,500.82<_o3a_p>

<_o3a_p>

<_o3a_p>

Balance Sheet of the Parent Company<_o3a_p>

Unit: RMB<_o3a_p>

Item<_o3a_p>	31 December 2018<_o3a_p>	1 January 2019<_o3a_p>	Adjustment<_o3a_p>
Current assets:<_o3a_p>
Cash at bank and on hand<_o3a_p>	99,371,121.05<_o3a_p>	99,371,121.05<_o3a_p>	<_o3a_p>
Financial assets held-for-trading<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
Financial assets at fair value through profit or loss<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
Derivative financial assets<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
Notes receivable<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
Accounts receivable<_o3a_p>	46,428,670.20<_o3a_p>	46,428,670.20<_o3a_p>	<_o3a_p>
Receivable financing<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
Prepayments<_o3a_p>	2,100,230.64<_o3a_p>	2,100,230.64<_o3a_p>	<_o3a_p>
Other receivables<_o3a_p>	9,520,031.06<_o3a_p>	9,520,031.06<_o3a_p>	<_o3a_p>
Including: Interest receivable<_o3a_p>	558,431.55<_o3a_p>	558,431.55<_o3a_p>	<_o3a_p>
Dividends receivable<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
Inventories<_o3a_p>	98,897,393.27<_o3a_p>	98,897,393.27<_o3a_p>	<_o3a_p>
Contract assets<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
Assets held for sale<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
Non-current assets due within one year<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
Other current assets<_o3a_p>	761,163,163.71<_o3a_p>	761,163,163.71<_o3a_p>	<_o3a_p>
Total current assets<_o3a_p>	1,017,480,609.93<_o3a_p>	1,017,480,609.93<_o3a_p>	<_o3a_p>
Non-current assets:<_o3a_p>
Debt investments<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
Available-for-sale financial assets<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
Other debt investments<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
Held-to-maturity investments<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
Long-term receivables<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
Long-term equity investments<_o3a_p>	7,921,435,986.83<_o3a_p>	7,921,435,986.83<_o3a_p>	<_o3a_p>
Investments in other equity instruments<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
Other non-current financial assets<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
Investment properties<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
Fixed assets<_o3a_p>	70,839,970.49<_o3a_p>	70,839,970.49<_o3a_p>	<_o3a_p>
Construction in progress<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
Productive biological assets<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
Oil and gas assets<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
Right-of-use assets<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
Intangible assets<_o3a_p>	10,468,726.74<_o3a_p>	10,468,726.74<_o3a_p>	<_o3a_p>
Development expenses<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
Goodwill<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
Long-term prepaid expenses<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
Deferred income tax assets<_o3a_p>	20,000,000.00<_o3a_p>	20,000,000.00<_o3a_p>	<_o3a_p>
Other non-current assets<_o3a_p>	633,860,105.78<_o3a_p>	633,860,105.78<_o3a_p>	<_o3a_p>
Total non-current assets<_o3a_p>	8,656,604,789.84<_o3a_p>	8,656,604,789.84<_o3a_p>	<_o3a_p>
Total assets<_o3a_p>	9,674,085,399.77<_o3a_p>	9,674,085,399.77<_o3a_p>	<_o3a_p>
Current liabilities:<_o3a_p>
Short-term borrowings<_o3a_p>	650,000,000.00<_o3a_p>	650,000,000.00<_o3a_p>	<_o3a_p>
Financial liabilities held-for-trading<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
Financial liabilities at fair value through profit or loss<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
Derivative financial liabilities<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
Notes payable<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
Accounts payable<_o3a_p>	58,845,591.58<_o3a_p>	58,845,591.58<_o3a_p>	<_o3a_p>
Advances from customers<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
Contract liabilities<_o3a_p>	65,497,566.97<_o3a_p>	65,497,566.97<_o3a_p>	<_o3a_p>
Employee benefits payable<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
Taxes payable<_o3a_p>	3,217,292.29<_o3a_p>	3,217,292.29<_o3a_p>	<_o3a_p>
Other payables<_o3a_p>	41,994,848.71<_o3a_p>	41,994,848.71<_o3a_p>	<_o3a_p>
Including: Interest payable<_o3a_p>	731,881.94<_o3a_p>	731,881.94<_o3a_p>	<_o3a_p>
Dividends payable<_o3a_p>	304,042.49<_o3a_p>	304,042.49<_o3a_p>	<_o3a_p>
Liabilities held for sale<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
Non-current liabilities due within one year<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
Other current liabilities<_o3a_p>	77,418.16<_o3a_p>	77,418.16<_o3a_p>	<_o3a_p>
Total current liabilities<_o3a_p>	819,632,717.71<_o3a_p>	819,632,717.71<_o3a_p>	<_o3a_p>
Non-current liabilities:<_o3a_p>
Long-term borrowings<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
Bonds payable<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
Including: Preference shares<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
Perpetual bonds<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
Lease liabilities<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
Long-term payables<_o3a_p>	99,370,000.00<_o3a_p>	99,370,000.00<_o3a_p>	<_o3a_p>
Long-term employee benefits payable<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
Estimated liabilities<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
Deferred income<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
Deferred tax liabilities<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
Other non-current liabilities<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
Total non-current liabilities<_o3a_p>	99,370,000.00<_o3a_p>	99,370,000.00<_o3a_p>	<_o3a_p>
Total liabilities<_o3a_p>	919,002,717.71<_o3a_p>	919,002,717.71<_o3a_p>	<_o3a_p>
Owners' equity (or shareholders' interests):<_o3a_p>
Paid-in capital (or share capital)<_o3a_p>	1,413,506,378.00<_o3a_p>	1,413,506,378.00<_o3a_p>	<_o3a_p>
Other equity instruments<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
Including: Preference shares<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
Perpetual bonds<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
Capital reserve<_o3a_p>	6,147,927,729.10<_o3a_p>	6,147,927,729.10<_o3a_p>	<_o3a_p>
Less: Treasury shares<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
Other comprehensive income<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
Special reserve<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>	<_o3a_p>
Surplus reserve<_o3a_p>	472,670,941.45<_o3a_p>	472,670,941.45<_o3a_p>	<_o3a_p>
Undistributed profit<_o3a_p>	720,977,633.51<_o3a_p>	720,977,633.51<_o3a_p>	<_o3a_p>
Total owners' equity (or shareholders' interests)<_o3a_p>	8,755,082,682.06<_o3a_p>	8,755,082,682.06<_o3a_p>	<_o3a_p>
Total liabilities and owners' equity (or shareholders' interests)<_o3a_p>	9,674,085,399.77<_o3a_p>	9,674,085,399.77<_o3a_p>	<_o3a_p>

<_o3a_p>

<_o3a_p>

4.3 Description of the retrospective adjustments to comparative data for last period arising from the first-time adoption of the New Financial Instruments Standards and the New Lease Standards

Not applicable<_o3a_p>

<_o3a_p>

4.4 Auditor's report

Not applicable<_o3a_p>

<_o3a_p>