BANCOLOMBIA S.A. (NYSE: CIB; BVC: BCOLOMBIA Y PFBCOLOM) REPORTA RESULTADOS FINANCIEROS PARA EL
SEGUNDO TRIMESTRE DE 2020.
- En la coyuntura actual, Bancolombia se ha enfocado en mantener la continuidad del negocio, propender por la seguridad de sus empleados, operar eficientemente los canales de atención y estructurar alternativas de pago para los créditos de sus clientes. A la fecha, los alivios han beneficiado más de 2,2 millones de clientes con cartera por más de COP 69 billones en Colombia.
- La cartera bruta consolidada supera los COP 200 billones. La cartera crece 12,4% comparada con 2T19 y decrece 1,9% en el trimestre. La cartera en pesos crece 9,6% con respecto al 2T19.
- Los depósitos de clientes ascendieron a COP 182 billones durante el trimestre, aumentando 24,8% en los últimos 12 meses.
- El capital primario terminó en 9,3% a junio 30 de 2020, disminuyendo 55 puntos básicos con respecto al 30 de junio de 2019. La relación de solvencia terminó en 12,6%. Ambos indicadores están por encima de los mínimos regulatorios en Colombia que son de 4,5% para el capital primario y 9% para la relación de solvencia.
- Durante el trimestre se consolidaron los avances en digitalidad y bancarización en Colombia. El trimestre cerró con 6,6 millones de cuentas digitales, 3,4 millones de usuarios en Bancolombia a la Mano y 3,2 millones de usuarios en Nequi.
- Los cargos por provisiones fueron COP 2,4 billones y el indicador de cobertura de cartera vencida a 90 días fue de 208,3%. Los cargos por provisiones aumentan 76,2% comparado con 1T20 y 198,5% comparado con 2T19, este nivel de provisiones estuvo explicado en su gran mayoría por COVID-19y actualización de variables macro en nuestros modelos de pérdida esperada.
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Durante 2T20 se presenta una pérdida neta del ejercicio. La pérdida neta del trimestre fue de COP 73 miles de millones. La utilidad acumulada a junio 30 de 2020 fue de COP 263 miles de millones cayendo 85,2% comparada con el primer semestre de 2019.
5 de agosto de 2020. Medellín, Colombia - Hoy, BANCOLOMBIA S.A. ("Bancolombia" o "el Banco") anunció sus resultados financieros para el segundo trimestre de 20201.
1. Este informe corresponde a la información financiera consolidada no auditada de BANCOLOMBIA S.A. y sus compañías subordinadas ("BANCOLOMBIA o "el Banco"), las cuales controla, entre otras, por poseer directa o indirectamente más del 50% de la propiedad accionaria con derecho a voto. Esta información financiera ha sido preparada con base en registros contables generados de conformidad con las Normas Internacionales de Información Financiera - NIIF, y se presentan en términos nominales. La información financiera del trimestre terminado en junio 30 de 2020 no será necesariamente indicativa de resultados esperados para cualquier otro período futuro. Para más información, favor remitirse a la página Web de la SEC, en donde podrá encontrar comunicados referentes a la compañía. www.sec.gov.
NOTA PREVENTIVA CON RESPECTO A REVELACIONES FUTURAS: Este comunicado contiene declaraciones que pueden considerarse como revelaciones futuras dentro del significado de la sección 27A de la Ley de Valores de los EUA de 1933 y la sección 21E de la Ley de Intercambio de Valores de los EUA de 1934. Todas las revelaciones futuras realizadas en este comunicado, en futuros registros, en comunicados de prensa escritos u orales, establecen aspectos que pueden involucrar riesgos e incertidumbres; consecuentemente existen o existirán factores tales como cambios en la situación económica general y en las condiciones en los negocios, volatilidad en la tasa de cambio y en las tasas de interés, introducción de productos que compiten con los del Banco por otras compañías, falta de aceptación de nuevos productos o servicios por parte de nuestros clientes objetivos, cambios en la estrategia de negocios y otros diferentes factores, que podrían causar que los resultados actuales puedan diferir materialmente de aquellos mencionados en dichas revelaciones. BANCOLOMBIA no tiene la intención y no asume ninguna obligación para actualizar estas declaraciones. Algunas cifras incluidas en este comunicado han sido sujetas a redondeo de decimales. Cualquier referencia de BANCOLOMBIA debe ser entendida como al Banco junto a sus filiales, a menos de que sea especificado de otra manera.
La coma (,) indica separador de decimales y el punto (.) indica separador de cifras de miles. Tasa Representativa del Mercado: 1 de julio, 2020, $3.756,28= US$ 1
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BANCOLOMBIA: resumen de los resultados financieros consolidados
BALANCE GENERAL CONSOLIDADO Y | Trimestre | Crecimiento | ||||
ESTADO DE RESULTADOS | ||||||
(Millones de pesos) | 2T19 | 1T20 | 2T20 | 2T20/1T20 | 2T20/2T19 | |
ACTIVO | ||||||
Cartera de crédito | 167.871.470 | 191.641.880 | 186.262.965 | -2,81% | 10,96% | |
Inversiones | 19.095.332 | 18.918.763 | 25.238.230 | 33,40% | 32,17% | |
Otros activos | 42.876.449 | 65.201.377 | 56.013.085 | -14,09% | 30,64% | |
Total activo | 229.843.251 | 275.762.020 | 267.514.280 | -2,99% | 16,39% | |
PASIVO Y PATRIMONIO | ||||||
Depósitos | 145.613.200 | 184.215.627 | 181.721.729 | -1,35% | 24,80% | |
Otros pasivos | 57.007.876 | 62.262.956 | 57.284.007 | -8,00% | 0,48% | |
Total pasivo | 202.621.076 | 246.478.583 | 239.005.736 | -3,03% | 17,96% | |
Interés minoritario | 1.827.959 | 2.093.386 | 2.035.660 | -2,76% | 11,36% | |
Patrimonio | 25.394.216 | 27.190.051 | 26.472.884 | -2,64% | 4,25% | |
Total pasivo y patrimonio | 229.843.251 | 275.762.020 | 267.514.280 | -2,99% | 16,39% | |
Ingreso por intereses | 4.427.495 | 4.440.555 | 4.552.734 | 2,53% | 2,83% | |
Egreso por intereses | (1.538.189) | (1.528.094) | (1.651.385) | 8,07% | 7,36% | |
Ingreso neto por intereses | 2.889.306 | 2.912.461 | 2.901.349 | -0,38% | 0,42% | |
Provisiones netas | (815.684) | (1.381.650) | (2.435.112) | 76,25% | 198,54% | |
Ingreso por comisiones y otros servicios, neto | 754.611 | 795.929 | 682.717 | -14,22% | -9,53% | |
Otros ingresos operacionales | 335.754 | 344.500 | 425.722 | 23,58% | 26,80% | |
Total Ingresos Participación Patrimonial | 103.688 | (34.053) | 44.185 | -229,75% | -57,39% | |
Total egresos operacionales | (1.981.013) | (2.154.514) | (1.830.163) | -15,05% | -7,61% | |
Utilidad antes de impuestos | 1.286.662 | 482.673 | (211.302) | -143,78% | -116,42% | |
Impuesto de renta | (323.117) | (116.651) | 128.704 | -210,33% | -139,83% | |
Utilidad antes de interés no controlante | 963.545 | 366.022 | (82.598) | -122,57% | -108,57% | |
Interés minoritario | (27.356) | (30.138) | 9.301 | -130,86% | -134,00% | |
Utilidad neta | 936.189 | 335.884 | (73.297) | -121,82% | -107,83% | |
PRINCIPALES INDICADORES | Trimestre | Acumulado | ||||
2T19 | 1T20 | 2T20 | 2T19 | 2T20 | ||
RENTABILIDAD | ||||||
Margen neto de interés (1) | 5,90% | 5,56% | 5,12% | 5,77% | 5,36% | |
Retorno sobre activo total (2) | 1,64% | 0,54% | -0,11% | 1,57% | 0,20% | |
Retorno sobre patrimonio (3) | 15,00% | 4,90% | -1,10% | 14,20% | 1,94% | |
EFICIENCIA | ||||||
Egresos operacionales / Ingresos operacionales | 48,51% | 53,61% | 45,14% | 49,03% | 49,36% | |
Egresos operacionales / Activo total | 3,47% | 3,48% | 2,70% | 3,51% | 3,10% | |
Egresos operacionales / Activo Productivo total | 4,04% | 4,12% | 3,23% | 4,09% | 3,67% | |
SOLVENCIA | ||||||
Patrimonio / Activo | 11,00% | 9,86% | 9,89% | 11,00% | 9,89% | |
Índice de solvencia | 12,94% | 12,42% | 12,64% | 12,94% | 12,64% | |
INDICADORES BURSÁTILES | ||||||
Utilidad neta por ADRs (USD) | 1,21 | 0,34 | - | 0,08 | 2,30 | 0,29 |
Utilidad neta por acción (COP) | 973,34 | 349,21 | - | 76,21 | 1.839,75 | 273,01 |
P/BV ADS (4) | 1,55 | 0,89 | 0,90 | 1,55 | 0,90 | |
P/BV Local (5) (6) | 1,46 | 0,85 | 0,87 | 1,46 | 0,87 | |
P/E (7) | 10,20 | 17,66 | - | 79,82 | 10,79 | 44,56 |
Precio ADR (8) | 51,04 | 24,96 | 26,31 | 51,04 | 26,31 | |
Precio acción ordinaria (8) | 38.640 | 24.100 | 24.000 | 38.640 | 24.000 | |
Promedio pond. de acciones en circulación | ||||||
comunes y preferenciales | 961.827.000 | 961.827.000 | 961.827.000 | 961.827.000 | 961.827.000 | |
Tasa de cambio USD (final del trimestre) | 3.205,67 | 4.054,54 | 3.756,28 | 3.205,67 | 3.756,28 |
- Definido como ingreso neto por intereses dividido por el promedio mensual de los activos que generan interés. (2) Definido como la utilidad neta trimestral anualizada dividido por el promedio mensual de los activos totales. (3) Definido como la utilidad neta trimestral anualizada dividido por el promedio mensual del patrimonio. (4) Definido como precio del ADS dividido por su valor en libros. (5) Definido como precio de la acción ordinaria dividido por su valor en libros.
- Precios de la acción ordinaria en la Bolsa de Valores de Colombia. (7) Definido como capitalización de mercado dividido por los resultados trimestrales anualizados. (8) Precio al final del respectivo trimestre.
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1. BALANCE CONSOLIDADO
1.1. Activos
Al 30 de junio de 2020, los activos de Bancolombia totalizaron COP 267.514 miles de millones, lo cual representa un decrecimiento de 3,0% frente al 1T20 y un crecimiento de 16,4% frente al 2T19.
Durante el trimestre, el peso se apreció 7,4% versus el dólar y en los últimos 12 meses se depreció 17,2%. La tasa de cambio promedio fue 4,3% mayor en el 2T20 versus el 1T20.
El crecimiento en los activos, durante el año, se debe principalmente al incremento en la cartera y a las inversiones en activos financieros.
1.2. Cartera de Crédito
La siguiente tabla indica la composición de la cartera de Bancolombia por tipo y moneda:
(Millones de pesos) | Montos en COP | Montos en USD expresados en COP | Montos en USD (miles) | Total | ||||
(1 USD = 3.756,28 COP) | 2T20 | 2T20/1T20 | 2T20 | 2T20/1T20 | 2T20 | 2T20/1T20 | 2T20 | 2T20/1T20 |
Cartera comercial | 85.565.502 | 2,71% | 44.978.358 | -8,20% | 11.974.176 | -0,91% | 130.543.861 | -1,33% |
Cartera consumo | 29.158.820 | -1,18% | 12.669.331 | -8,77% | 3.372.840 | -1,52% | 41.828.151 | -3,61% |
Vivienda | 13.845.407 | 2,81% | 12.455.630 | -6,91% | 3.315.948 | 0,48% | 26.301.037 | -2,04% |
Microcréditos | 795.544 | -0,63% | 573.356 | -7,38% | 152.639 | -0,03% | 1.368.900 | -3,58% |
Intereses pagados por anticipado | (2.649) | -34,18% | - | 0,00% | - | 0,00% | (2.649) | -34,18% |
Cartera bruta | 129.362.625 | 1,80% | 70.676.675 | -8,07% | 18.815.604 | -0,77% | 200.039.300 | -1,92% |
En el 2T20 la cartera bruta decreció 1,9% comparado con 1T20 y creció 12,4% comparado con el 2T19. En el trimestre la cartera en pesos creció 9,6% y la cartera de dólares (expresada en USD) creció 0,5%, comparado con el 2T19.
Al final del 2T20, las operaciones en Banco Agrícola en El Salvador, Banistmo en Panamá y BAM en Guatemala representaron 28% del saldo total de cartera bruta.
Al mismo tiempo, la cartera denominada en monedas diferentes de COP, generada por las operaciones en Centroamérica, la operación off-shore Bancolombia Panamá y Puerto Rico y la cartera en USD en Colombia, representó el 35,3% de la cartera total y decreció 8,1% en el trimestre (expresado en pesos), explicado principalmente por la apreciación del peso versus el dólar.
Las reservas totales (provisiones en el balance) para cartera aumentaron 11,9% durante el trimestre y sumaron COP 13.776 miles de millones equivalentes al 6,9% de la cartera bruta al final del trimestre.
Para una explicación más detallada con relación a la cobertura y calidad de la cartera, (ver la sección 2.4. Calidad de los activos, cargos por provisiones y fortaleza del balance).
La siguiente tabla resume la cartera total de Bancolombia:
PORTAFOLIO DE CARTERA DE CRÉDITO | % de los | |||||
(Millones de pesos) | 2T19 | 1T20 | 2T20 | 2T20/1T20 | 2T20/2T19 | créditos |
Comercial | 117.908.795 | 132.301.722 | 130.543.861 | -1,33% | 10,72% | 65,3% |
Consumo | 35.805.632 | 43.393.136 | 41.828.151 | -3,61% | 16,82% | 20,9% |
Vivienda | 23.062.696 | 26.847.436 | 26.301.037 | -2,04% | 14,04% | 13,1% |
Microcrédito | 1.218.954 | 1.419.666 | 1.368.900 | -3,58% | 12,30% | 0,7% |
Intereses recibidos por anticipado | (4.912) | (4.025) | (2.649) | -34,19% | -46,07% | 0,0% |
Total cartera de crédito | 177.991.165 | 203.957.935 | 200.039.300 | -1,92% | 12,39% | 100,0% |
Provisión cartera | (10.119.695) | (12.316.055) | (13.776.335) | 11,86% | 36,13% | |
Total cartera, neto | 167.871.470 | 191.641.880 | 186.262.965 | -2,81% | 10,96% |
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1.3. Portafolio de Inversiones
Al 30 de junio de 2020, el portafolio de inversiones de Bancolombia totalizó COP 25.238 miles de millones, creciendo 33,4% frente al 1T20 y 32,2% frente al 2T19.
Al final del 2T20, el portafolio de inversiones en títulos de deuda tenía una duración de 16,9 meses y un rendimiento hasta el vencimiento de 4,3%.
1.4. Crédito Mercantil (Goodwill) e intangibles
Al corte del 2T20, los intangibles y el crédito mercantil de Bancolombia totalizó COP 8.209 miles de millones, decreciendo 7,3% con respecto al 1T20. Esta variación trimestral está explicada principalmente por la apreciación del peso con respecto al dólar.
1.5. Fondeo
Al 30 de junio de 2020, los pasivos de Bancolombia totalizaron COP 239.006 miles de millones, decreciendo 3,0% frente al 1T20, y creciendo 18,0% frente al 2T19.
Los depósitos de clientes totalizaron COP 181.722 miles de millones (76,0% de pasivos) al cierre del 2T20 disminuyendo 1,4% con respecto al 1T20 y aumentando 24,8% en los últimos 12 meses. La razón de cartera neta a depósitos fue de 102,5% al final del 2T20 disminuyendo respecto al 104,0% en 1T20.
La estrategia de fondeo de Bancolombia durante los últimos meses ha consistido en mantener la vida media y el costo de los depósitos a término y promover la participación de las cuentas de ahorro y corrientes entre clientes personales con el fin de mantener el costo total de fondeo lo más bajo posible. El objetivo es tener una posición de liquidez holgada y mantener los márgenes estables.
MEZCLA DE FONDEO | 2T19 | 1T20 | 2T20 | |||
(Millones de pesos) | ||||||
Depósitos en cuenta corriente | 21.647.728 | 11% | 32.711.508 | 14% | 29.628.682 | 13% |
Dépositos de ahorro | 60.605.107 | 32% | 79.142.429 | 35% | 80.173.219 | 36% |
Certificados de depósitos a término | 62.392.389 | 33% | 71.297.168 | 31% | 70.996.812 | 32% |
Otros depositos | 8.118.310 | 4% | 1.250.377 | 1% | 1.308.322 | 1% |
Deuda de largo plazo | 18.953.882 | 10% | 23.090.151 | 10% | 20.658.717 | 9% |
Créditos con entidades financieras | 17.359.913 | 9% | 20.873.414 | 9% | 21.819.332 | 10% |
Total Pasivos con Costo | 189.077.329 | 100% | 228.365.047 | 100% | 224.585.084 | 100% |
1.6. Patrimonio y capital regulatorio
El patrimonio contable al final del 2T20 fue de COP 26.473 miles de millones, disminuyendo 2,6% con respecto al 1T20 y aumentando 4,2% con respecto a 2T19.
El índice de solvencia consolidado de Bancolombia fue 12,64% en el 2T20 y se ubicó 364 puntos básicos por encima del nivel mínimo requerido por el regulador colombiano, al tiempo que la razón de patrimonio básico (Tier 1) a activos ponderados por riesgo fue del 9,35%, 485 puntos básicos por encima del mínimo regulatorio de 4,5%.
El índice de patrimonio tangible, definido como la razón de patrimonio menos crédito mercantil ("goodwill") y activos no tangibles sobre activos tangibles, fue del 6,9% al final del 2T20.
El incremento anual en los activos ponderados por riesgo es explicado principalmente por el crecimiento en la cartera de créditos y la depreciación del peso con respecto al dólar.
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ÍNDICE DE SOLVENCIA CONSOLIDADO | |||||||
(Millones de pesos) | 2T19 | % | 1T20 | % | 2T20 | % | |
Patrimonio básico (Tier I) | 19.994.668 | 9,90% | 21.424.148 | 9,07% | 20.803.346 | 9,35% | |
Patrimonio adicional (Tier II) | 6.152.808 | 3,05% | 7.914.711 | 3,35% | 7.340.890 | 3,30% | |
Patrimonio técnico (1) | 26.147.476 | 29.338.859 | 28.144.236 | ||||
Activos ponderados por riesgo, incluyendo riesgo de mercado | 202.045.333 | 236.198.851 | 222.581.197 | ||||
ÍNDICE DE SOLVENCIA | (2) | 12,94% | 12,42% | 12,64% | |||
- El Patrimonio técnico es la suma del Patrimonio básico y el Patrimonio adicional.
- La Solvencia es el Patrimonio técnico dividido por los Activos ponderados por riesgo de mercado.
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2. ESTADO DE RESULTADOS
La pérdida neta totalizó COP 73 miles de millones en el 2T20, o COP -76,21 por acción - USD -$0,08 por ADR. Esta pérdida neta representa un decrecimiento del 121,8% con respecto a la utilidad neta del 1T20 y del 107,8% frente a la del 2T19. El retorno anualizado sobre el patrimonio ("ROE") de Bancolombia fue de -1,1% para el 2T20 y de 6,0% para los últimos 12 meses.
2.1. Ingresos netos por intereses
Los ingresos netos por intereses totalizaron COP 2.901 miles de millones en el 2T20, 0,4% menos que los presentados en el 1T20 y 0,4% mayores que los presentados en el 2T19.
Durante 2T20, el portafolio de inversiones, derivados de tasa de interés y repos generó COP 224 miles de millones, lo cual es 141,7% más que lo generado en el 1T20 explicado principalmente por mejora en los precios de los TES en Colombia.
Margen neto de interés
El margen neto de interés anualizado disminuyó en el 2T20 situándose en 5,1%. El margen neto de interés anualizado para las inversiones fue 0,7% y el margen anualizado de cartera fue 5,8% cayendo con respecto al 1T20. El margen anualizado de cartera cae principalmente por menores ingresos reconocidos producto del incremento de clientes en stage 3 bajo IFRS 9.
Margen de Interés | 2T19 | 1T20 | 2T20 |
Trimestral Anualizado | |||
Margen Cartera | 6,0% | 6,2% | 5,8% |
Margen Inversiones | 4,7% | 0,4% | 0,7% |
Margen Neto de Interés | 5,9% | 5,6% | 5,1% |
El costo total de fondeo aumentó durante el 2T20. Las cuentas corrientes mantuvieron su participación en el fondeo total durante el trimestre y las cuentas de ahorro incrementaron esta participación en un 4% con respecto a 2T19. El costo promedio ponderado anualizado de los depósitos fue 2,48% en el 2T20, cayendo 8 puntos básicos con relación al 1T20 y 37 puntos básicos con relación al 2T19.
Costo promedio ponderado | 2T19 | 1T20 | 2T20 | ||
anualizado de los pasivos | |||||
Depósitos en cuenta corriente | 0,00% | 0,00% | 0,00% | ||
Dépositos de ahorro | 1,79% | 1,56% | 1,60% | ||
Certificados de depósitos a término | 4,89% | 4,73% | 4,55% | ||
Costo de Depósitos | 2,85% | 2,56% | 2,48% | ||
Deuda de largo plazo | 5,75% | 4,46% | 5,40% | ||
Créditos con entidades financieras | 2,62% | 2,48% | 2,47% | ||
Costo total de Fondeo | 3,11% | 2,75% | 2,77% | ||
2.2. | Comisiones e ingresos por servicios |
Durante el 2T20, los ingresos netos por comisiones y otros servicios totalizaron COP 683 miles de millones, decreciendo 14,2% con respecto a 1T20, y 9,5% con respecto al 2T19. El desempeño de las comisiones se da principalmente por menores volúmenes de transacciones producto de la pandemia, así como reducción en el costo de algunos servicios a clientes afectados.
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Las comisiones por tarjetas débito, crédito y establecimientos afiliados decrecieron 19,5% con respecto al 1T20 y 12,9% con respecto al 2T19. Las comisiones por actividades fiduciarias disminuyeron 12,5% con respecto al 1T20 y 10,0% con respecto al 2T19. Las comisiones por distribución de seguros crecieron 6,8% con respecto al 1T20 y 19,9% con respecto al 2T19.
2.3. Otros ingresos operativos
El total de otros ingresos operativos fue COP 426 miles de millones en el 2T20, 23,6% mayores que en 1T20 y 26,8% mayores que en el 2T19, explicado por mayores ingresos en derivados de tipo de cambio.
Los ingresos en la línea de leasing operativo y arrendamientos totalizaron COP 173 miles de millones en el 2T20 disminuyendo 5,3% frente al 1T20 y aumentando 8,6% con respecto a los presentados en el 2T19. Esta variación anual se da por mayores volúmenes de negocios y activos dados en arrendamiento.
2.4. Calidad de los activos, cargos por provisiones y fortaleza del balance
El saldo de capital de la cartera que se encuentra en mora más de 30 días totalizó COP 6.975 miles de millones al final del 2T20, lo cual representa 3,6% de la cartera bruta total, decreciendo con respecto al 1T20, cuando representaba 4,6% de la cartera bruta total. Los castigos de cartera durante el trimestre fueron de COP 732 miles de millones.
La cobertura, medida como la razón de provisiones de cartera (capital) a cartera vencida (en mora de 30 días), fue del 179,4% al final de 2T20, aumentando frente al 124,9% al final del 1T20.
El deterioro de cartera (nueva cartera vencida incluidos los castigos) durante el 2T20 fue COP -1,4 billones, explicado por los alivios otorgados desde marzo de 2020, en mayor medida en el segmento de personas.
Los cargos por provisiones (netos de recuperaciones), totalizaron COP 2,4 billones en el 2T20. El incremento en las provisiones durante el trimestre estuvo explicado por un aumento en el deterioro de la cartera de consumo en línea con lo esperado, así mismo la constitución de provisiones en clientes corporativos en Colombia. Por otro lado, se realizó la actualización del modelo de provisiones, incorporando variables macroeconómicas que responden a escenarios futuros esperados y una estimación del impacto del COVID- 19 en el deterioro de la cartera.
El monto de las provisiones como porcentaje de la cartera bruta promedio, anualizado, fue 4,8% para el 2T20 y de 3,0% para los últimos 12 meses. El costo de crédito para el trimestre sin el efecto de COVID-19 y variables macro fue 2.4% para el 2T20 y 2.2% para los últimos 12 meses.
Bancolombia mantiene un balance respaldado en un adecuado nivel de reservas de cartera vencida. Las provisiones (de capital) de cartera de crédito totalizaron COP 12.512 miles de millones, o 6,5% de la cartera bruta al finalizar el 2T20, incrementando con respecto al 1T20.
Las siguientes tablas presentan las medidas básicas relacionadas con la calidad de los activos:
CALIDAD DE LA CARTERA DE CRÉDITO | Periodos terminados | ||
(Millones de pesos) | 2T19 | 1T20 | 2T20 |
Total cartera de crédito vencida (30 días) | 8.122.246 | 9.078.907 | 6.975.128 |
Provisión de cartera de crédito (1) | 9.249.001 | 11.343.286 | 12.512.310 |
Cartera vencida / Total cartera | 4,71% | 4,58% | 3,62% |
Provisión / Cartera vencida | 113,87% | 124,94% | 179,38% |
Provisión de cartera e intereses como un porcentaje del total cartera | 5,36% | 5,72% | 6,49% |
- Provisión significa provisión de capital de cartera de crédito.
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Cartera Vencida por Categoría | 30 días | |||
% de la cartera total | 2T19 | 1T20 | 2T20 | |
Comercial | 65,3% | 4,02% | 3,86% | 3,51% |
Consumo | 20,9% | 4,85% | 4,93% | 2,82% |
Hipotecaria | 13,1% | 7,53% | 7,09% | 5,02% |
Microcrédito | 0,7% | 11,85% | 11,87% | 11,04% |
Indicador Cartera Vencida | 4,71% | 4,58% | 3,62% | |
Cartera Vencida por Categoría | 90 días | |||
% de la cartera total | 2T19 | 1T20 | 2T20 | |
Comercial | 65,3% | 3,32% | 3,02% | 3,17% |
Consumo | 20,9% | 2,55% | 2,73% | 2,31% |
Hipotecaria* | 13,1% | 3,59% | 3,41% | 3,83% |
Microcrédito | 0,7% | 7,73% | 7,90% | 8,87% |
Indicador Cartera Vencida | 3,23% | 3,04% | 3,12% |
* La cartera hipotecaria vencida fue calculada para cartera vencida 120 días en vez de 90 días.
1T20 | 2T20 | 2T20/1T20 | ||||||
Cartera | Provisión | % | Cartera | Provisión | % | Cartera | Provisión | |
de cartera | de cartera | de cartera | ||||||
Stage 1 | 176.953.430 | 2.272.911 | 1,3% | 170.086.935 | 2.739.463 | 1,6% | -3,9% | 20,5% |
Stage 2 | 12.955.650 | 1.918.045 | 14,8% | 14.809.439 | 2.034.389 | 13,7% | 14,3% | 6,1% |
Stage 3 | 14.048.855 | 8.125.099 | 57,8% | 15.142.926 | 9.002.483 | 59,5% | 7,8% | 10,8% |
Total | 203.957.935 | 12.316.055 | 6,0% | 200.039.300 | 13.776.335 | 6,9% | -1,9% | 11,9% |
Stage 1. Instrumentos financieros que no presentan un deterioro en su calidad desde su reconocimiento inicial o que tienen bajo riesgo de crédito al final del periodo de reporte. (Pérdidas esperadas 12 meses).
Stage 2. Instrumentos financieros que han incrementado de manera significativa su riesgo desde su reconocimiento inicial. (Pérdidas esperadas a la vida del crédito). Stage 3. Instrumentos financieros que tengan Evidencia Objetiva de Deterioro en el periodo informado. (Pérdidas esperadas a la vida del crédito).
2.5. Egresos operativos
Durante el 2T20, los egresos operativos totalizaron COP 1.830 miles de millones, presentando una disminución de 15,1% con respecto al 1T20 y del 7,6% con respecto al 2T19.
Los gastos de personal (salarios, bonificaciones e indemnizaciones) totalizaron COP 622 miles de millones en el 2T20, disminuyendo 32,5% con respecto a los presentados en el 1T20 y 21,4% con respecto a los del 2T19.
Durante el 2T20, los gastos administrativos, fueron COP 769 miles de millones aumentando 2,6% al compararse con los del 1T20, y disminuyendo 2,1% al compararse con los del 2T19.
Los gastos de amortizaciones y depreciación totalizaron COP 192 miles de millones en el 2T20, disminuyendo 7,9% con relación al 1T20 y aumentando 7,0% con relación al 2T19.
Al 30 de junio de 2020, el Grupo Bancolombia contaba con 30.855 empleados, 969 sucursales, 6.131 cajeros automáticos, 17.237 corresponsales bancarios y más de 17 millones de clientes.
2.6. Impuestos
Durante el 2T20 se presentó una recuperación del impuesto de renta por COP 129 miles de millones debido a la pérdida neta del trimestre.
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La caída en el impuesto se presenta principalmente por impactos tributarios en Bancolombia S.A., relacionados con diferencia de bases de liquidación de impuestos entre la normativa local colombiana y la normativa IFRS, ejercicios de administración de pasivos con las emisiones de bonos realizadas durante 2019 y principios de 2020, mayores provisiones de cartera y un efecto positivo en el impuesto diferido por pérdidas fiscales.
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3. SEGMENTACIÓN DE OPERACIONES
A continuación, presentamos los estados financieros resumidos de nuestras operaciones en cada país.
BANCOLOMBIA S.A. INDIVIDUAL - COLOMBIA
BALANCE GENERAL CONSOLIDADO Y | Trimestre | Crecimiento | |||
ESTADO DE RESULTADOS | |||||
(Millones de pesos) | 2T19 | 1T20 | 2T20 | 2T20/1T20 | 2T20/2T19 |
ACTIVO | |||||
Cartera de créditos | 126.484.707 | 136.925.149 | 138.321.644 | 1,02% | 9,36% |
Provisión de cartera de créditos | (8.211.548) | (9.363.108) | (10.684.592) | 14,11% | 30,12% |
Inversiones | 20.480.268 | 17.977.938 | 24.165.442 | 34,42% | 17,99% |
Otros activos | 21.816.959 | 35.080.308 | 27.676.708 | -21,10% | 26,86% |
Total activo | 160.570.385 | 180.620.288 | 179.479.202 | -0,63% | 11,78% |
PASIVO Y PATRIMONIO | |||||
Depósitos | 95.585.754 | 116.410.513 | 117.739.285 | 1,14% | 23,18% |
Otros pasivos | 48.293.495 | 49.433.343 | 46.477.353 | -5,98% | -3,76% |
Total pasivo | 143.879.249 | 165.843.857 | 164.216.639 | -0,98% | 14,14% |
Patrimonio | 16.691.136 | 14.776.431 | 15.262.563 | 3,29% | -8,56% |
Total pasivo y patrimonio | 160.570.385 | 180.620.288 | 179.479.202 | -0,63% | 11,78% |
Ingreso por intereses | 3.399.936 | 3.313.991 | 3.326.039 | 0,36% | -2,17% |
Egreso por intereses | (1.219.043) | (1.134.682) | (1.194.587) | 5,28% | -2,01% |
Ingreso neto por intereses | 2.180.893 | 2.179.309 | 2.131.452 | -2,20% | -2,27% |
Provisiones netas | (680.600) | (1.128.713) | (1.926.316) | 70,66% | 183,03% |
Ingreso por comisiones y otros servicios, neto | 496.792 | 517.776 | 466.485 | -9,91% | -6,10% |
Otros ingresos operacionales | 118.055 | 441.160 | 236.140 | -46,47% | 100,02% |
Total egresos operacionales | (1.371.780) | (1.486.287) | (1.239.680) | -16,59% | -9,63% |
Utilidad antes de impuestos | 743.360 | 523.245 | (331.920) | -163,43% | -144,65% |
Impuesto de renta | (213.006) | (42.854) | 157.120 | -466,64% | -173,76% |
Utilidad neta | 530.354 | 480.391 | (174.800) | -136,39% | -132,96% |
BANISTMO- PANAMÁ
BALANCE GENERAL CONSOLIDADO Y | Trimestre | Crecimiento | ||||
ESTADO DE RESULTADOS | ||||||
(Millones de pesos) | 2T19 | 1T20 | 2T20 | 2T20/1T20 | 2T20/2T19 | |
ACTIVO | ||||||
Cartera de créditos | 24.788.707 | 31.908.019 | 29.396.207 | -7,87% | 18,59% | |
Provisión de cartera de créditos | (796.364) | (1.310.026) | (1.384.193) | 5,66% | 73,81% | |
Inversiones | 3.537.769 | 4.740.305 | 4.158.333 | -12,28% | 17,54% | |
Otros activos | 4.047.533 | 6.227.366 | 6.156.577 | -1,14% | 52,11% | |
Total activo | 31.577.645 | 41.565.664 | 38.326.924 | -7,79% | 21,37% | |
PASIVO Y PATRIMONIO | ||||||
Depósitos | 20.620.376 | 27.149.497 | 25.082.529 | -7,61% | 21,64% | |
Otros pasivos | 7.489.303 | 9.991.534 | 9.222.568 | -7,70% | 23,14% | |
Total pasivo | 28.109.679 | 37.141.031 | 34.305.097 | -7,64% | 22,04% | |
Patrimonio | 3.467.966 | 4.424.633 | 4.021.827 | -9,10% | 15,97% | |
Total pasivo y patrimonio | 31.577.645 | 41.565.664 | 38.326.924 | -7,79% | 21,37% | |
Ingreso por intereses | 481.397 | 496.305 | 530.987 | 6,99% | 10,30% | |
Egreso por intereses | (183.238) | (215.803) | (223.638) | 3,63% | 22,05% | |
Ingreso neto por intereses | 298.160 | 280.502 | 307.349 | 9,57% | 3,08% | |
Provisiones netas | (45.967) | (116.987) | (240.469) | 105,55% | 423,13% | |
Ingreso por comisiones y otros servicios, neto | 48.777 | 51.290 | 41.511 | -19,07% | -14,90% | |
Otros ingresos operacionales | (3.143) | 2.756 | 10.490 | 280,63% | -433,79% | |
Total egresos operacionales | (168.516) | (169.721) | (168.199) | -0,90% | -0,19% | |
Utilidad antes de impuestos | 129.310 | 47.840 | (49.318) | -203,09% | -138,14% | |
Impuesto de renta | (18.821) | (2.564) | 2.491 | -197,18% | -113,24% | |
Utilidad neta | 110.488 | 45.276 | (46.826) | -203,42% | -142,38% |
10
BANCO AGRÍCOLA- EL SALVADOR
BALANCE GENERAL CONSOLIDADO Y | Trimestre | Crecimiento | |||
ESTADO DE RESULTADOS | |||||
(Millones de pesos) | 2T19 | 1T20 | 2T20 | 2T20/1T20 | 2T20/2T19 |
ACTIVO | |||||
Cartera de créditos | 10.808.172 | 14.651.706 | 13.487.561 | -7,95% | 24,79% |
Provisión de cartera de créditos | (445.106) | (566.535) | (614.167) | 8,41% | 37,98% |
Inversiones | 795.426 | 1.392.973 | 2.093.948 | 50,32% | 163,25% |
Otros activos | 3.787.272 | 6.026.577 | 4.467.246 | -25,87% | 17,95% |
Total activo | 14.945.763 | 21.504.721 | 19.434.589 | -9,63% | 30,03% |
PASIVO Y PATRIMONIO | |||||
Depósitos | 10.670.736 | 16.115.572 | 14.572.562 | -9,57% | 36,57% |
Otros pasivos | 2.584.955 | 3.399.020 | 2.994.252 | -11,91% | 15,83% |
Total pasivo | 13.255.691 | 19.514.591 | 17.566.814 | -9,98% | 32,52% |
Patrimonio | 1.690.072 | 1.990.129 | 1.867.774 | -6,15% | 10,51% |
Total pasivo y patrimonio | 14.945.763 | 21.504.721 | 19.434.589 | -9,63% | 30,03% |
Ingreso por intereses | 267.444 | 293.919 | 332.875 | 13,25% | 24,47% |
Egreso por intereses | (71.268) | (78.703) | (86.977) | 10,51% | 22,04% |
Ingreso neto por intereses | 196.176 | 215.216 | 245.899 | 14,26% | 25,35% |
Provisiones netas | (14.172) | (45.557) | (132.805) | 191,51% | 837,10% |
Ingreso por comisiones y otros servicios, neto | 50.497 | 53.704 | 40.608 | -24,39% | -19,58% |
Otros ingresos operacionales | (170) | 4.479 | 1.477 | -67,02% | -967,21% |
Total egresos operacionales | (108.851) | (126.417) | (124.089) | -1,84% | 14,00% |
Utilidad antes de impuestos | 123.479 | 101.425 | 31.090 | -69,35% | -74,82% |
Impuesto de renta | (34.352) | (36.510) | (4.124) | -88,70% | -88,00% |
Utilidad neta | 89.128 | 64.915 | 26.966 | -58,46% | -69,74% |
GRUPO AGROMERCANTIL HOLDING- GUATEMALA
BALANCE GENERAL CONSOLIDADO Y | Trimestre | Crecimiento | |||||
ESTADO DE RESULTADOS | |||||||
(Millones de pesos) | 2T19 | 1T20 | 2T20 | 2T20/1T20 | 2T20/2T19 | ||
ACTIVO | |||||||
Cartera de créditos | 10.474.996 | 14.812.948 | 13.568.383 | -8,40% | 29,53% | ||
Provisión de cartera de créditos | (525.280) | (890.059) | (927.445) | 4,20% | 76,56% | ||
Inversiones | 1.272.319 | 1.574.785 | 1.621.330 | 2,96% | 27,43% | ||
Otros activos | 2.336.695 | 3.626.953 | 3.015.328 | -16,86% | 29,04% | ||
Total activo | 13.558.730 | 19.124.627 | 17.277.596 | -9,66% | 27,43% | ||
PASIVO Y PATRIMONIO | |||||||
Depósitos | 9.502.479 | 13.650.619 | 12.887.347 | -5,59% | 35,62% | ||
Otros pasivos | 2.795.149 | 3.995.014 | 3.055.416 | -23,52% | 9,31% | ||
Total pasivo | 12.297.628 | 17.645.634 | 15.942.763 | -9,65% | 29,64% | ||
Interés minoritario | 19.718 | 19.986 | 20.468 | 2,41% | 3,80% | ||
Patrimonio | 1.241.384 | 1.459.007 | 1.314.365 | -9,91% | 5,88% | ||
Total pasivo y patrimonio | 13.558.730 | 19.124.627 | 17.277.596 | -9,66% | 27,43% | ||
Ingreso por intereses | 233.305 | 270.430 | 300.496 | 11,12% | 28,80% | ||
Egreso por intereses | (103.866) | (116.998) | (130.959) | 11,93% | 26,08% | ||
Ingreso neto por intereses | 129.440 | 153.432 | 169.537 | 10,50% | 30,98% | ||
Provisiones netas | (87.891) | (62.314) | (144.909) | 132,55% | 64,87% | ||
Ingreso por comisiones y otros servicios, neto | 34.226 | 36.198 | 28.702 | -20,71% | -16,14% | ||
Otros ingresos operacionales | 13.098 | 17.768 | 20.431 | 14,99% | 55,98% | ||
Total egresos operacionales | (114.745) | (129.366) | (128.984) | -0,29% | 12,41% | ||
Utilidad antes de impuestos | (25.872) | 15.719 | (55.223) | -451,31% | 113,45% | ||
Impuesto de renta | 11.789 | (10.153) | 13.977 | -237,67% | 18,56% | ||
Utilidad antes de interés no controlante | (14.083) | 5.566 | (41.246) | -840,97% | 192,87% | ||
Interés minoritario | (305) | (1.276) | (969) | -24,07% | 217,20% | ||
Utilidad neta | (14.389) | 4.291 | (42.215) | -1083,89% | 193,39% |
11
4. CONSIDERACIONES SOBRE COVID-19
En la presente coyuntura, Bancolombia ha puesto en ejecución planes de continuidad del negocio que le han permitido atender su operación y prestar servicio ininterrumpido a sus clientes en circunstancias atípicas de confinamiento. Así mismo, se han adoptado medidas comerciales en beneficio de los clientes, estrategias de monitoreo y seguimiento para mantener la liquidez en niveles adecuados y procedimientos especiales para operación remota y en teletrabajo.
La situación actual asociada a COVID-19 ha causado incertidumbre e interrupciones comerciales y en los negocios a nivel mundial, por lo que se anticipan impactos significativos en el desempeño de la economía global y en las variables macroeconómicas en los países en los que opera el Grupo Bancolombia.
Como resultado, el sector bancario en general, incluido Bancolombia, está expuesto a cambios en los resultados de sus negocios y perspectivas. El banco está expuesto al deterioro de la cartera por impactos en los clientes y por la materialización de pérdidas por riesgos operacionales.
El Banco monitoreará los cambios en las condiciones económicas y en los escenarios macroeconómicos a medida que nueva información esté disponible y mantendrá informado al mercado.
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5. BANCOLOMBIA Descripción de la compañía (NYSE: CIB, BVC: BCOLOMBIA Y
PFBCOLOM)
GRUPO BANCOLOMBIA es un conglomerado de empresas financieras que ofrece un amplio portafolio de productos y servicios financieros a una diversa base de entidades e individuos de más de 17 millones de clientes. GRUPO BANCOLOMBIA distribuye sus productos y servicios a través de una plataforma regional compuesta de la más grande red bancaria privada en Colombia, con presencia en el mercado centroamericano a través del conglomerado financiero líder de El Salvador, subsidiarias de banca off-shore y licencia local en Panamá, Guatemala, Caimán y Puerto Rico. BANCOLOMBIA junto con sus líneas de negocio provee servicios de corretaje bursátil, banca de inversión, leasing financiero, factoring, crédito de consumo, servicios fiduciarios, administración de activos, entre otros.
Información de Contacto | |
Gerencia de Relación con Inversionistas | |
Teléfono: | (571) 4885371 / (574) 4043917 / (574) 4041918 |
E-mail: | IR@bancolombia.com.co |
Contactos: | Carlos Raad (Director) / Juliana Álvarez (Analista) / Santiago López (Analista) |
Website: | http://www.grupobancolombia.com/wps/portal/acerca-de/informacion-corporativa/relacion-inversionistas/ |
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BALANCE GENERAL | Variación | ||||||
(Millones de pesos) | jun-19 | mar-20 | jun-20 | jun-20 / mar- | jun-20 / jun- | % del | % del |
20 | 19 | Activo | Pasivo | ||||
ACTIVO | |||||||
Efectivo | 17.230.789 | 27.213.050 | 20.720.021 | -23,86% | 20,25% | 7,74% | |
Interbancarios | 2.494.428 | 4.107.961 | 4.948.177 | 20,45% | 98,37% | 1,86% | |
REPOS | 618.371 | 1.952.895 | 2.271.592 | 16,32% | 267,35% | 0,85% | |
Inversiones en Activos Financieros | 19.095.332 | 18.918.763 | 25.238.230 | 33,40% | 32,17% | 9,43% | |
Instrumentos financieros Derivados | 1.677.614 | 6.731.446 | 3.724.900 | -44,66% | 122,04% | 1,39% | |
Cartera de créditos y operaciones de leasing financiero | 177.991.165 | 203.957.935 | 200.039.300 | -1,92% | 12,39% | 74,77% | |
Provisión de cartera de créditos y operaciones de leasing financiero | (10.119.695) | (12.316.055) | (13.776.335) | 11,86% | 36,13% | -5,15% | |
Inversiones en asociadas y negocios conjuntos | 2.244.945 | 2.334.034 | 2.391.967 | 2,48% | 6,55% | 0,89% | |
Intangibles y plusvalía, neto | 7.080.419 | 8.856.352 | 8.209.183 | -7,31% | 15,94% | 3,07% | |
Propiedad, planta y equipo, neto | 3.200.163 | 4.002.305 | 3.910.679 | -2,29% | 22,20% | 1,46% | |
Propiedades de Inversión | 1.768.443 | 2.002.691 | 1.984.178 | -0,92% | 12,20% | 0,74% | |
Propiedad y equipo por derecho de uso | 1.717.742 | 1.890.963 | 1.781.426 | -5,79% | 3,71% | 0,67% | |
Gastos pagados por anticipado | 349.956 | 433.880 | 395.055 | -8,95% | 12,89% | 0,15% | |
Anticipos de Impuestos | 1.056.098 | 1.078.251 | 1.246.897 | 15,64% | 18,07% | 0,47% | |
Impuesto diferido | 298.747 | 502.880 | 553.035 | 9,97% | 85,12% | 0,21% | |
Activos mantenidos para la venta e inventarios | 643.218 | 550.040 | 579.182 | 5,30% | -9,96% | 0,22% | |
Otros activos | 2.495.516 | 3.544.629 | 3.296.793 | -6,99% | 32,11% | 1,23% | |
Total activo | 229.843.251 | 275.762.020 | 267.514.280 | -2,99% | 16,39% | 100,00% | |
PASIVO Y PATRIMONIO | |||||||
PASIVO | |||||||
Depósitos de clientes | 145.613.200 | 184.215.627 | 181.721.729 | -1,35% | 24,80% | 67,92% | 76,02% |
Interbancarios | 1.827.599 | 1.681.287 | 1.160.863 | -30,95% | -36,48% | 0,43% | 0,49% |
Derivados | 1.471.516 | 4.747.806 | 2.784.541 | -41,35% | 89,23% | 1,04% | 1,17% |
Obligaciones financieras | 15.532.314 | 19.192.127 | 20.658.469 | 7,64% | 33,00% | 7,72% | 8,64% |
Títulos de deuda emitidos | 18.953.882 | 23.090.151 | 20.658.717 | -10,53% | 8,99% | 7,72% | 8,64% |
Pasivo por arrendamiento | 1.994.165 | 2.025.310 | 1.923.046 | -5,05% | -3,57% | 0,72% | 0,80% |
Acciones preferenciales | 555.152 | 541.340 | 555.152 | 2,55% | 0,00% | 0,21% | 0,23% |
REPOS | 7.150.334 | 185.855 | 385.306 | 107,32% | -94,61% | 0,14% | 0,16% |
Pasivos relacionados con activos mantenidos para la venta | 2.234 | - | - | 0,00% | -100,00% | 0,00% | 0,00% |
Impuestos | 676.547 | 518.351 | 287.955 | -44,45% | -57,44% | 0,11% | 0,12% |
Impuesto diferido | 1.187.173 | 1.431.240 | 1.408.873 | -1,56% | 18,67% | 0,53% | 0,59% |
Planes de beneficio post-empleo | 126.847 | 813.001 | 758.538 | -6,70% | 497,99% | 0,05% | 0,05% |
Otros pasivos | 7.530.113 | 8.036.488 | 6.702.547 | -16,60% | -10,99% | 2,75% | 3,08% |
Total pasivo | 202.621.076 | 246.478.583 | 239.005.736 | -3,03% | 17,96% | 89,34% | 100,00% |
PATRIMONIO | |||||||
Capital social | 480.914 | 480.914 | 480.914 | 0,00% | 0,00% | 0,18% | |
Prima en colocación de acciones | 4.857.454 | 4.857.454 | 4.857.454 | 0,00% | 0,00% | 1,82% | |
Reservas | 10.654.090 | 11.286.956 | 11.274.604 | -0,11% | 5,82% | 4,21% | |
Utilidades retenidas | 6.231.525 | 5.744.491 | 5.695.101 | -0,86% | -8,61% | 2,13% | |
Otro resultado integral acumulado, neto de impuestos | 3.170.233 | 4.820.236 | 4.164.811 | -13,60% | 31,37% | 1,56% | |
Patrimonio atribuible a los propietarios de la Matriz | 25.394.216 | 27.190.051 | 26.472.884 | -2,64% | 4,25% | 9,89% | |
Interés no controlante | 1.827.959 | 2.093.386 | 2.035.660 | -2,76% | 11,36% | 0,76% | |
Total Pasivo y Patrimonio | 229.843.251 | 275.762.020 | 267.514.280 | -2,99% | 16,39% | 100,00% |
14
ESTADO DE RESULTADOS | Acumulado | Variación | Variación | |||||
(Millones de pesos) | jun-19 | jun-20 | jun-20 /jun-19 | 2T 19 | 1T 20 | 2T 20 | 2T 20 / 1T 20 | 2T 20 / 2T 19 |
Ingresos y egresos por intereses | ||||||||
Intereses de cartera de crédito y operaciones de leasing financiero | ||||||||
Comercial | 3.706.787 | 3.686.600 | -0,54% | 1.885.001 | 1.810.797 | 1.875.803 | 3,59% | -0,49% |
Consumo | 2.499.289 | 2.907.240 | 16,32% | 1.299.786 | 1.478.946 | 1.428.294 | -3,42% | 9,89% |
Microcrédito | 73.366 | 74.431 | 1,45% | 37.140 | 38.042 | 36.389 | -4,35% | -2,02% |
Hipotecario | 1.019.680 | 1.020.399 | 0,07% | 519.042 | 508.069 | 512.330 | 0,84% | -1,29% |
Leasing | 960.105 | 964.591 | 0,47% | 487.442 | 496.314 | 468.277 | -5,65% | -3,93% |
Total intereses de cartera de créditos y operaciones de leasing financiero | 8.259.227 | 8.653.261 | 4,77% | 4.228.411 | 4.332.168 | 4.321.093 | -0,26% | 2,19% |
Fondos interbancarios vendidos | 37.259 | 22.667 | -39,16% | 17.228 | 15.502 | 7.165 | -53,78% | -58,41% |
Interés y valoración de Inversiones | ||||||||
Títulos de deuda a costo amortizado, neto | 75.776 | 116.282 | 53,45% | 40.038 | 46.014 | 70.268 | 52,71% | 75,50% |
Ganancia neta actividades medidas a valor razonable con cambios en | ||||||||
resultados y diferencia en cambio | ||||||||
Títulos de deuda | 508.774 | 418.913 | -17,66% | 303.570 | 74.816 | 344.097 | 359,92% | 13,35% |
Derivados | (175.224) | (229.338) | 30,88% | (110.125) | (28.792) | (200.546) | 596,53% | 82,11% |
Repos | (89.188) | 3.305 | -103,71% | (50.234) | (6.710) | 10.015 | -249,25% | -119,94% |
Otros | (4.001) | 8.199 | -304,92% | (1.393) | 7.557 | 642 | -91,50% | -146,09% |
Total actividades medidas a valor razonable con cambios en resultados | 240.361 | 201.079 | -16,34% | 141.818 | 46.871 | 154.208 | 229,01% | 8,74% |
y diferencia en cambio, neto | ||||||||
Total Interés y valoración de inversiones | 316.137 | 317.361 | 0,39% | 181.856 | 92.885 | 224.476 | 141,67% | 23,44% |
Total ingreso por intereses y valoración | 8.612.623 | 8.993.289 | 4,42% | 4.427.495 | 4.440.555 | 4.552.734 | 2,53% | 2,83% |
Egreso por intereses | ||||||||
Créditos con otras entidades, otros | (325.380) | (295.177) | -9,28% | (160.696) | (136.092) | (159.085) | 16,90% | -1,00% |
Fondos interbancarios comprados | (10.391) | (4.538) | -56,33% | (5.907) | (3.609) | (929) | -74,26% | -84,27% |
Títulos de deuda emitidos (Bonos) | (566.845) | (535.438) | -5,54% | (279.562) | (239.952) | (295.486) | 23,14% | 5,70% |
Depósitos | (2.025.122) | (2.247.522) | 10,98% | (1.038.055) | (1.098.935) | (1.148.587) | 4,52% | 10,65% |
Dividendos de Acciones Prerenciales | (28.856) | (28.650) | -0,71% | (13.812) | (14.837) | (13.813) | -6,90% | 0,01% |
Intereses por arrendamiento | (68.678) | (60.168) | -12,39% | (35.167) | (29.963) | (30.205) | 0,81% | -14,11% |
Otros intereses (gasto) | (10.721) | (7.986) | -25,51% | (4.990) | (4.706) | (3.280) | -30,30% | -34,27% |
Total egreso por intereses | (3.035.993) | (3.179.479) | 4,73% | (1.538.189) | (1.528.094) | (1.651.385) | 8,07% | 7,36% |
Margen neto de interés y valoración de instrumentos financieros antes de | ||||||||
provisión por deterioro de cartera y cupos de tarjeta de crédito y | 5.576.630 | 5.813.810 | 4,25% | 2.889.306 | 2.912.461 | 2.901.349 | -0,38% | 0,42% |
sobregiros | ||||||||
Provisión por deterioro de cartera de crédito y operaciones de leasing | (1.830.202) | (3.870.845) | 111,50% | (968.806) | (1.466.923) | (2.403.922) | 63,88% | 148,13% |
financiero | ||||||||
Recuperación de cartera castigada | 262.555 | 150.094 | -42,83% | 146.804 | 94.301 | 55.793 | -40,84% | -61,99% |
Provisión/recuperación para cupos de tarjeta crédito y sobregiros | 7.227 | (77.974) | -1178,93% | 3.563 | (1.648) | (76.326) | 4531,43% | -2242,18% |
Provisión/recuperación para inversiones | 1.810 | (18.037) | -1096,52% | 2.755 | (7.380) | (10.657) | 44,40% | -486,82% |
Total provisiones y deterioro, netos | (1.558.610) | (3.816.762) | 144,88% | (815.684) | (1.381.650) | (2.435.112) | 76,25% | 198,54% |
Ingreso neto por intereses y valoraciones de instrumentos financieros | 4.018.020 | 1.997.048 | -50,30% | 2.073.622 | 1.530.811 | 466.237 | -69,54% | -77,52% |
después de provisiones y deterioro, netos | ||||||||
Ingreso por comisiones y otros servicios | ||||||||
Servicios bancarios | 320.857 | 275.740 | -14,06% | 161.129 | 154.683 | 121.057 | -21,74% | -24,87% |
Tarjeta débito, crédito y Establecimientos afiliados | 869.637 | 863.119 | -0,75% | 442.135 | 478.106 | 385.013 | -19,47% | -12,92% |
Corretaje | 13.246 | 14.428 | 8,92% | 6.674 | 6.619 | 7.809 | 17,98% | 17,01% |
Aceptaciones y Garantías | 28.055 | 30.582 | 9,01% | 13.706 | 14.884 | 15.698 | 5,47% | 14,53% |
Actividades fiduciarias y valores | 215.286 | 209.438 | -2,72% | 108.603 | 111.711 | 97.727 | -12,52% | -10,01% |
Colocación de títulos | 12.034 | 27.036 | 124,66% | 9.992 | 22.783 | 4.253 | -81,33% | -57,44% |
Banca Seguros | 286.628 | 357.069 | 24,58% | 153.769 | 172.697 | 184.372 | 6,76% | 19,90% |
Pagos y Recaudos | 297.666 | 273.930 | -7,97% | 152.621 | 149.446 | 124.484 | -16,70% | -18,44% |
Otros | 115.670 | 121.713 | 5,22% | 63.323 | 62.700 | 59.013 | -5,88% | -6,81% |
Ingreso por comisiones y otros servicios | 2.159.079 | 2.173.055 | 0,65% | 1.111.952 | 1.173.629 | 999.426 | -14,84% | -10,12% |
Egresos por comisiones y otros servicios | ||||||||
Servicios bancarios | (305.646) | (266.159) | -12,92% | (143.898) | (156.525) | (109.634) | -29,96% | -23,81% |
Otros | (385.758) | (428.250) | 11,02% | (213.443) | (221.175) | (207.075) | -6,38% | -2,98% |
Egresos por comisiones y otros servicios | (691.404) | (694.409) | 0,43% | (357.341) | (377.700) | (316.709) | -16,15% | -11,37% |
Total ingreso por comisiones y otros servicios, neto | 1.467.675 | 1.478.646 | 0,75% | 754.611 | 795.929 | 682.717 | -14,22% | -9,53% |
Otros ingresos operacionales | ||||||||
Derivados de tipo de cambio | (89.903) | 1.139.522 | -1367,50% | (22.794) | 1.536.289 | (396.767) | -125,83% | 1640,66% |
Diferencia en cambio | 231.840 | (952.357) | -510,78% | 56.080 | (1.509.236) | 556.879 | -136,90% | 893,01% |
Derivados de cobertura | (5.484) | (973) | -82,26% | (9.558) | (259) | (714) | 175,68% | -92,53% |
Leasing operativo y Arrendamientos | 326.152 | 355.070 | 8,87% | 158.982 | 182.379 | 172.691 | -5,31% | 8,62% |
Utilidad (pérdida) en venta de activos | 36.290 | 33.136 | -8,69% | 21.537 | 25.808 | 7.328 | -71,61% | -65,97% |
Otras recuperaciones | 1.437 | 1.867 | 29,92% | 484 | 1.471 | 396 | -73,08% | -18,18% |
Otros | 248.178 | 193.957 | -21,85% | 131.023 | 108.048 | 85.909 | -20,49% | -34,43% |
Total otros ingresos operacionales | 748.510 | 770.222 | 2,90% | 335.754 | 344.500 | 425.722 | 23,58% | 26,80% |
Ingresos por dividendos, participación patrimonial | ||||||||
Dividendos | 35.159 | 7.468 | -78,76% | 10.417 | 3.382 | 4.086 | 20,82% | -60,78% |
Instrumentos de Patrimonio | 19.368 | (21.505) | -211,03% | 3.980 | (27.501) | 5.996 | -121,80% | 50,65% |
Método de participación | 144.710 | 19.482 | -86,54% | 54.118 | (14.427) | 33.909 | -335,04% | -37,34% |
Otros movimientos patrimoniales | 73.091 | 4.687 | -93,59% | 35.173 | 4.493 | 194 | -95,68% | -99,45% |
Total ingresos por dividendos, participación patrimonial | 272.328 | 10.132 | -96,28% | 103.688 | (34.053) | 44.185 | -229,75% | -57,39% |
Total ingreso neto | 6.506.533 | 4.256.048 | -34,59% | 3.267.675 | 2.637.187 | 1.618.861 | -38,61% | -50,46% |
15
ESTADO DE RESULTADOS | Acumulado | Variación | Variación | |||||
(Millones de pesos) | jun-19 | jun-20 | jun-20 /jun-19 | 2T 19 | 1T 20 | 2T 20 | 2T 20 / 1T 20 | 2T 20 / 2T 19 |
Egresos operacionales | ||||||||
Salarios y beneficios para empleados | (1.389.113) | (1.481.924) | 6,68% | (693.150) | (776.448) | (705.476) | -9,14% | 1,78% |
Bonificaciones | (244.488) | (60.795) | -75,13% | (98.259) | (144.585) | 83.790 | -157,95% | -185,27% |
Otros gastos de administración y generales | (1.481.601) | (1.518.482) | 2,49% | (785.043) | (749.551) | (768.931) | 2,59% | -2,05% |
Impuestos y contribuciones | (369.337) | (421.569) | 14,14% | (167.543) | (221.813) | (199.756) | -9,94% | 19,23% |
Amortización, depreciación y deterioro de bienes propios y colocados en | (358.847) | (400.458) | 11,60% | (179.492) | (208.474) | (191.984) | -7,91% | 6,96% |
arrendamiento operativo | ||||||||
Otros egresos | (110.971) | (101.449) | -8,58% | (57.526) | (53.643) | (47.806) | -10,88% | -16,90% |
Total egresos operacionales | (3.954.357) | (3.984.677) | 0,77% | (1.981.013) | (2.154.514) | (1.830.163) | -15,05% | -7,61% |
Utilidad antes de impuestos | 2.552.176 | 271.371 | -89,37% | 1.286.662 | 482.673 | (211.302) | -143,78% | -116,42% |
Impuesto de renta | (714.259) | 12.053 | -101,69% | (323.117) | (116.651) | 128.704 | -210,33% | -139,83% |
Utilidad de operaciones contínuas | 1.837.917 | 283.424 | -84,58% | 963.545 | 366.022 | (82.598) | -122,57% | -108,57% |
Interés no controlante | (68.400) | (20.837) | -69,54% | (27.356) | (30.138) | 9.301 | -130,86% | -134,00% |
Utilidad neta del ejercicio atribuible a los propietarios de la Matriz | 1.769.517 | 262.587 | -85,16% | 936.189 | 335.884 | (73.297) | -121,82% | -107,83% |
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