I Q F Y 2 0 2 2 C O N F E R E N C E C A L L
N o v e m b e r 8 , 2 0 2 1
Hosted by:
- Daniel Elsztain, CEO
- Matias Gaivironsky, CFO
IQ22 & SUBSEQUENT MAIN HIGHLIGHTS
SHOPPING MALLS RECOVERY IN TERMS OF SALES & TRAFFIC
ON OCCUPYING THE VACANT AREA DUE TO PANDEMIC
SLIGHT DECREASE IN OFFICE RENTS & OCCUPANCY
COMPANIES RETURNING TO OFFICE WITH HYBRID MODELS
- QUARTERLY EBITDA OF FULL RENTAL OPERATIONS BUT NO ASSET SALES
RENTAL EBITDA STILL 36% BELOW PRE-PANDEMIC LEVELS
- NET LOSS MAINLY EXPLAINED BY CHANGES IN FV OF INVESTMENT PROPERTIES
ARS 1,709 MM ATTRIBUTABLE TO CONTROLLING COMPANY
MERGER PROPOSAL WITH IRSA APPROVED BY THE BOARD OF DIRECTORS
PENDING OF SHAREHOLDERS MEETING APPROVAL
SUBSEQUENT "200 DELLA PAOLERA" FLOORS SALE
LIQUIDITY AND GOOD CAP RATES FOR PREMIUM BUILDINGS
2
SHOPPING MALLS | Information compared with | IN REAL | |||||||||||
pre-pandemic figures given | TERMS | ||||||||||||
the closure of operations | |||||||||||||
OPERATING FIGURES | during 2020 | ||||||||||||
-10,7% | |||||||||||||
GLA & OCCUPANCY | SAME SHOPPING MALLS SALES | ||||||||||||
-55,9% | |||||||||||||
(GLA: sqm) | IN REAL TERMS | IVQ 21 vs. IVQ 19 | IQ 22 vs. IQ 20 | ||||||||||
(% Var i.a.) | Pre COVID-19COVID-19 | ||||||||||||
Mainly explained by | |||||||||||||
Falabella exit from our | |||||||||||||
portfolio. Excluding that | |||||||||||||
effect, occupancy would | |||||||||||||
have been 94.3% | 570,0% |
94.3%
92.8%
89.6%
322,0%
1ST STAGE | ||||||||||||||||||||||||||||||
EXPANSION | ||||||||||||||||||||||||||||||
333,345 | 335,641 | |||||||||||||||||||||||||||||
332,277 | ||||||||||||||||||||||||||||||
5,6% | ||||||||||||||||||||||||||||||
0,4% | ||||||||||||||||||||||||||||||
-5,1% | ||||||||||||||||||||||||||||||
-13,5% | -11,9% | |||||||||||||||||||||||||||||
-35,2% | ||||||||||||||||||||||||||||||
-78,8% | ||||||||||||||||||||||||||||||
-93,4% | ||||||||||||||||||||||||||||||
IQ20 | IQ21 | IQ22 | ||||||||||||||||||||||||||||
IVQ 19 | IQ 20 | IIQ 20 | IIIQ 20 | IVQ 20 | IQ 21 | IIQ 21 | IIIQ 21 | IVQ 21 | IQ 22 |
3
3
COMMERCIALIZATION PROGRESS
Q UA R T E R LY VA C A N C Y E VO LU T I O N
10.1% | 10.4% | |||||
1,5% | ||||||
0,3% | ||||||
0,9% | ||||||
Anchor Stores 5,5% | +3,986 vacant sqm | 6,7% | |||||||||||||
LIFESTYLE CENTER - Home Design | |||||||||||||||
(3er floor - ex Falabella space) | |||||||||||||||
Other Stores | 4,6% | -2,703 vacant sqm | |||||||||||||
3,7% | |||||||||||||||
IVQ 21 | Falabella exit | Anchor Stores | Other Stores | IQ 22 | |||||||||||
Mendoza Plaza | Occupancy | Occupancy |
N E W T E N A N T S | SOCCER FIELD COMPLEX - 1st time ever in a mall |
Services & | |
12% Others | (Ground floor- ex Walmart space) |
Sports & Home design
Apparel 52% | 27% | Home & | |
Design | |||
4% | Restaurant | ||
4% |
(ex Falabella space) | Electro |
OFFICE BUILDINGS
OPERATING FIGURES
STOCK | OCCUPANCY | |||||||||||
(GLA: sqm) | BY CLASS | |||||||||||
93,0% | ||||||||||||
Flight to quality | A+ & A | 91,6% | ||||||||||
81,2% | ||||||||||||
79,5% | 80,1% | 78,90% | ||||||||||
56,7% | ||||||||||||||||
53,6% | ||||||||||||||||
B | 52,4% | 52,4% | ||||||||||||||
48,5% | ||||||||||||||||
Zetta | Bouchard | 41,1% | ||||||||||||||
710 | 200 Della | IVQ 20 | IQ 21 | IIQ 21 | IIIQ 21 | IVQ 21 | IQ 22 | |||||||||
Building | ||||||||||||||||
Paolera | ||||||||||||||||
LEASES | ||||||||||||||||
115.640 | Boston | (USD/sqm/month) | ||||||||||||||
113.451 | ||||||||||||||||
Tower | ||||||||||||||||
83.213 | 93.144 | |||||||||||||||
26,6 | 26,0 | 25,7 | 25,4 | 25,7 | 25,1 | |||||||||||
IQ19 | IQ20 | IQ21 | IQ22 | IVQ 20 | IQ 21 | IIQ 21 | IIIQ21 | IVQ21 | IQ22 |
5 | |||||||||
5 |
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IRSA Propiedades Comerciales SA published this content on 08 November 2021 and is solely responsible for the information contained therein. Distributed by Public, unedited and unaltered, on 08 November 2021 14:27:09 UTC.