2Q22 Financial Results
July 14, 2022
2Q22 Financial highlights
ROTCE1
17%
Income statement
Balance sheet
Capital distributed
CET1 capital ratios2 | Net payout LTM3 |
Std. 12.2% | Adv. 12.8% | 55% |
- 2Q22 net income of $8.6B and EPS of $2.76
- Managed revenue of $31.6B4
- Expense of $18.7B and managed overhead ratio of 59%4
- Loans: average loans of $1.1T up 7% YoY and up 2% QoQ
- Deposits: average deposits of $2.5T up 9% YoY and up 1% QoQ
- CET1 capital of $207B2
- Standardized CET1 capital ratio of 12.2%2; Advanced CET1 capital ratio of 12.8%2
- Common dividend of $3.0B or $1.00 per share
- $224mm of common stock net repurchases5
- See note 3 on slide 10
- Represents the estimated Basel III common equity Tier 1 ("CET1") capital and ratio for the current period. See note 1 on slide 11
- Last twelve months ("LTM"). Net of stock issued to employees
- See note 1 on slide 10
5 Includes the net impact of employee issuances | 1 |
2Q22 Financial results1
$B, except per share data | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
$ O/(U) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2Q22 | 1Q22 | 2Q21 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income | $15.2 | $1.3 | $2.4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Noninterest revenue | 16.4 | (1.2) | (2.1) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Managed revenue1 | $B | 2Q22 | 1Q22 | 2Q21 | 31.6 | 0.0 | 0.2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Expense | Net charge-offs | $0.7 | $0.6 | $0.7 | 18.7 | (0.4) | 1.1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Reserve build/(release) | 0.4 | 0.9 | (3.0) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Credit costs | 1.1 | (0.4) | 3.4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Credit costs | $1.1 | $1.5 | ($2.3) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income | 2Q22 Tax rate | $8.6 | $0.4 | ($3.3) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income applicable to common stockholders | Effective rate: 20.4% | $8.2 | $0.4 | ($3.3) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Managed rate: 26.6%1,6 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
EPS - diluted | $2.76 | $0.13 | ($1.02) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ROE2 | 2Q22 | ROE | O/H ratio | 13% | 13% | 18% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CCB | 24% | 61% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ROTCE2,3 | 16 | 23 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CIB | 14% | 56% | 17 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Overhead ratio - managed1,2 | CB | 15% | 43% | 59 | 61 | 56 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
AWM | 23% | 68% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Memo: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
NII excluding Markets 4 | $13.7 | $1.9 | $2.8 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
NIR excluding Markets 4 | 10.2 | (0.9) | (3.6) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Markets revenue | 7.8 | (1.0) | 1.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Managed revenue1 | 31.6 | 0.0 | 0.2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted expense 5 | $18.7 | ($0.4) | $1.2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted overhead ratio 1,2,5 | 59% | 60% | 56% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Note: Totals may not sum due to rounding | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1 See note 1 on slide 10 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2 Actual numbers for all periods, not over/(under) | 2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
3 See note 3 on slide 10 |
- See note 2 on slide 10
- See note 4 on slide 10
- Reflects fully taxable-equivalent ("FTE") adjustments of $915mm in 2Q22
Fortress balance sheet
$B, except per share data
2Q22 | 1Q22 | 2Q21 | |
Risk-based capital metrics1 | |||
CET1 capital | $207 | $208 | $209 |
CET1 capital ratio - Standardized | 12.2% | 11.9% | 13.0% |
CET1 capital ratio - Advanced | 12.8 | 12.7 | 13.8 |
Leverage-based capital metric2 | |||
Firm SLR | 5.3% | 5.2% | 5.4% |
Standardized risk-weighted assets QoQ ($B)
1,751
1,707
Normalization
from 1Q22
levels
1Q22 | Market | Loans | Credit Risk | 2Q22 |
Risk | ex. Loans |
Organic capital generation: Illustrative5 path to 1Q23
Liquidity metrics3
Firm LCR
Bank LCR
Total excess HQLA
HQLA and unencumbered marketable securities
Balance sheet metrics
Total assets (EOP)
Deposits (average)
Tangible book value per share4
Regulatory | Available excess | Organic capital | |||
Requirement | capital | generation5 | |||
110% | 110% | 111% | ~13.2% | ||
169 | 181 | 171 | ~12.8% | ||
$554 | $625 | $558 | 12.2% | 12.5% | |
1,568 | 1,662 | 1,570 | 12.0% | ||
11.2% | |||||
$3,841 | $3,955 | $3,684 | 2Q22 | 4Q22 | 1Q23 |
2,532 | 2,516 | 2,324 | Our organic capital generation will allow us to meet rising requirements, | ||
69.53 | 69.58 | 68.91 | build to a 12.5% target at 4Q22 and further support strategic priorities |
Note: Totals may not tie due to rounding
- Estimated for the current period. See note 1 on slide 11
- Estimated for the current period. Represents the supplementary leverage ratio ("SLR")
- Estimated for the current period. Liquidity Coverage Ratio ("LCR") represents the average LCR for the Firm and JPMorgan Chase Bank, N.A. ("Bank"). See note 2 on slide 11
- See note 3 on slide 10
- Organic capital generation equals net income, less dividends. Based on estimates from analysts with updates on or after 6/24/2022. Assumes flat RWA
3
CCB CIB CB AWM Corp.
Consumer & Community Banking1
Selected income statement data ($mm)
$ O/(U) | |||
2Q22 | 1Q22 | 2Q21 | |
Revenue | $12,614 | $385 | ($146) |
Consumer & Business Banking | 6,558 | 496 | 542 |
Home Lending | 1,001 | (168) | (348) |
Card & Auto | 5,055 | 57 | (340) |
Expense | 7,723 | 3 | 661 |
Credit costs | 761 | 83 | 2,629 |
Net charge-offs (NCOs) | 611 | 58 | (121) |
Change in allowance | 150 | 25 | 2,750 |
Net income2 | $3,100 | $205 | ($2,545) |
Key drivers / statistics ($B)3
2Q22 | 1Q22 | 2Q21 | |
Equity | $50.0 | $50.0 | $50.0 |
ROE | 24% | 23% | 44% |
Overhead ratio | 61 | 63 | 55 |
Average loans | $436.6 | $428.9 | $430.1 |
Average deposits | 1,180.5 | 1,153.5 | 1,047.8 |
Active mobile customers (mm)4 | 47.4 | 46.5 | 42.9 |
Debit & credit card sales volume5 | $397.0 | $351.5 | $344.3 |
◼ Average loans up 2% YoY and 2% QoQ |
Financial performance
- Net income of $3.1B vs. $5.6B in 2Q21, reflecting the absence of the credit reserve release recorded in the prior year
- Revenue of $12.6B, down 1% YoY
- Expense of $7.7B, up 9% YoY, driven by higher investments and structural expense, partially offset by lower volume- and revenue- related expense
- Credit costs of $761mm
- Net charge-offs of $611mm, down $121mm YoY, driven by Card
- Reserve build of $150mm in Card driven by loan growth
Key drivers / statistics ($B) - detail by business
2Q22 | 1Q22 | 2Q21 | |
Consumer & Business Banking | |||
Business Banking average loans6 | $22.8 | $24.8 | $42.4 |
Business Banking loan originations7 | 1.2 | 1.0 | 2.2 |
Client investment assets (EOP) | 628.5 | 696.3 | 673.7 |
Deposit margin | 1.31% | 1.22% | 1.28% |
Home Lending | |||
Average loans | $177.3 | $176.5 | $177.4 |
Loan originations8 | 21.9 | 24.7 | 39.6 |
Third-party mortgage loans serviced (EOP) | 575.6 | 575.4 | 463.9 |
Net charge-off/(recovery) rate | (0.16)% | (0.17)% | (0.19)% |
Card & Auto |
◼ Ex-PPP, average loans of $434.4B, up 6% YoY and 2% QoQ |
◼ Average deposits up 13% YoY and 2% QoQ |
◼ Active mobile customers up 11% YoY |
◼ Debit & credit card sales volume up 15% YoY |
◼ Client investment assets down 7% YoY |
Card average loans
Auto average loans and leased assets Auto loan and lease originations Card net charge-off rate
Credit Card net revenue rate Credit Card sales volume5
$158.4 | $149.4 | $136.1 |
83.4 | 85.7 | 86.8 |
7.0 | 8.4 | 12.4 |
1.47% | 1.37% | 2.24% |
9.59 | 9.87 | 11.32 |
$271.2 | $236.4 | $223.7 |
1 | See note 1 on slide 10 | |
2 | See note 3 on slide 11 | 4 |
For additional footnotes see slide 12 |
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JPMorgan Chase & Co. published this content on 14 July 2022 and is solely responsible for the information contained therein. Distributed by Public, unedited and unaltered, on 14 July 2022 11:03:08 UTC.