AGIR CHAQUE JOUR DANS L'INTÉRÊT
DE NOS CLIENTS ET DE LA SOCIÉTÉ
C O N F É R E N C E D E P R E S S E
RÉSULTATS
du 2eme trimestre et du 1er semestre 2020
S O U S E M B A R G O J U S Q U ' A U 0 6 / 0 8 / 2 0 2 0 A 0 6 H 4 5 C E T ( h e u r e d e P a r i s )
Agir chaque jour dans l'intérêt de
nos clients et de la société
Philippe Brassac
RÉSULTATS AU 30 JUIN 2020
2 | RESULTATS DU DEUXIEME TRIMESTRE ET DU PREMIER SEMESTRE 2020 |
Chiffres clés
RNPG T2 | 1 483 m€ | RNPG T2 | 954 m€ |
Publié | -18,2% | Publié | -21,9% |
T2/T2T2/T2
RNPG T2 | 1 785 m€ | 1 107 m€ | |
-3,3% | RNPG T2 | -10,9% | |
Sous-jacent | Sous-jacent | ||
Groupe Crédit | T2/T2 | T2/T2 | |
Crédit Agricole S.A. | |||
Agricole | |||
RNPG S1 | 2 767 m€ | RNPG S1 | 1 758 m€ |
Sous-jacent | Sous-jacent |
Provisionnement(1) | X 2 T2/T2 | X 2,5 T2/T2 |
(1)Sous-jacent
RNPG : Résultat Net Part du Groupe
3 | RESULTATS DU DEUXIEME TRIMESTRE ET DU PREMIER SEMESTRE 2020 |
CRÉDIT AGRICOLE S.A. | GROUPE CRÉDIT AGRICOLE |
Plus que jamais, une des banques les plus solides d'Europe
Groupe Crédit Agricole
Solvabilité | 16,1% | ||
CET1 phasé | +7,2 pp | ||
Écart au SREP * | |||
Crédit Agricole S.A. | |||
Solvabilité | 12,0% | ||
CET1 phasé | +4,1 pp | ||
Écart au SREP * |
Liquidité
Taux de douteux
Taux de couverture
Taux de douteux
Taux de couverture
CASA
405 Mds€
2,4%
stable vs 31/03
84,5 %
+0,2 pp vs 31/03
3,2%
+0,1 pp vs 31/03
73,4%
+0,9 pp vs 31/03
94,2 | 2ème Banque |
européenne(2) sur | |
Mds€(1) | la base du capital |
Tier 1 | |
Forte hausse du ratio CET1
Taux de douteux parmi les plus bas d'Europe
Taux de couverture parmi les plus élevés d'Europe
(1) | Montant du capital Tier 1 non phasé au 30/06/20 | |||
(2) | Classement du magazine The Banker juillet 2020 , données 2019 | |||
* Supervisory Review and Evaluation Process, exigences réglementaires | ||||
4 | RESULTATS DU DEUXIEME TRIMESTRE ET DU PREMIER SEMESTRE 2020 | |||
GROUPE CREDIT AGRICOLE
1ère banque en France, massivement engagée pour soutenir l'économie
Mobilisés en
première ligne
Mobilisation massive de tous les collaborateurs au service des clients
90% d'agences joignables, en physique ou à distance
28,7 Mds€
En proximité | 552 000 |
avec les clients | |
les plus impactés | 239 m€ |
2 Mds€ |
Prêts Garantis par l'Etat pour 179 500 clients (pros et entreprises), soit 23,7% des demandes en France (1) (62% Caisses régionales, 30% LCL et 8% CACIB)
Pauses accordées, soit 4,2 Mds€ d'échéances reportées(2) en Banque de proximité France (dont 83% sur les professionnels et les entreprises, dont 71% Caisses régionales et 29% LCL)
Soutien mutualiste aux clients assurés contre les pertes d'exploitation
Pauses et prêts garantis par l'Etat pour les clients de CA Italia
- Demandes Caisses régionales, LCL et CACIB au 24/07/2020; taux d'acceptation de 97,5%
- Correspondant à un capital restant dû de 58,5 Mds€, dont 39,9 Mds€ sur les entreprises, professionnels et agriculteurs
5 | RESULTATS DU DEUXIEME TRIMESTRE ET DU PREMIER SEMESTRE 2020 |
Reprise en « V » de l'activité du Groupe
Conquête brute Clients Banque de Proximité
Groupe Crédit Agricole
+2,4% vs juin 2019
170 000 | 155 000 | 150 000 | |
92 000 | 74 000 | ||
46 000 | |||
Jan. 20 | Fév. 20 | Mars 20 | Avr. 20 | Mai 20 | Juin 20 |
Nombre de souscriptions de contrats | Simulations crédits habitat (Caisses régionales et | Crédit Agricole Assurances - Nombre d'affaires |
d'épargne (Caisses régionales) | LCL) - Contrats crédits à la consommation | nouvelles en assurance dommages (en milliers) |
Nombre simulations | |||||||||||||
417 074 | 422 117 | de crédits habitat | |||||||||||
327 409 | Nombre contrats | ||||||||||||
304 272 | crédits à la | ||||||||||||
260 658 | consommation | ||||||||||||
180 825 | 164 678 | 181 666 | 176 334 | ||||||||||
107 644 | 68 895 | 96 246 | |||||||||||
Jan. 20 | Fév. 20 | Mars 20 | Avr. 20 | Mai 20 | Juin 20 |
228 | 220 | 220 |
135114
59
Jan. 20 | Fév. 20 | Mars 20 | Avr. 20 | Mai 20 | Juin 20 |
685 000 nouveaux clients Banque de détail au S1-20
(480 000 clients Caisses régionales)
6 | RESULTATS DU DEUXIEME TRIMESTRE ET DU PREMIER SEMESTRE 2020 |
GROUPE CRÉDIT AGRICOLE
Une crise qui révèle toute la pertinence de notre Projet de Groupe
Projet Client
Digital et Humain
- Forte progression de la satisfaction client (1)
+7pts | +8 | ||
vs 2019 | +7pts | ||
vs 2019 | |||
+2 | |||
Caisses régionales | LCL |
- Une digitalisation sans cesse étendue
- Signature électronique pour les PGE professionnels
- Dématérialisation de la déclaration de sinistres
- Traitement automatisé des dossiers de moratoires de crédit-bail
- Plafond de paiement sans contact porté à 50€
(1) Indice de Recommandation Client national particuliers en 2020 : différence entre promoteurs et détracteurs
Projet Humain
ResponsabilitéProjeten proximitéSociétal
- Adaptation instantanée de l'organisation au contexte de confinement
- Délégations exceptionnelles en agences
Projet Sociétal
Engagement sociétal
Environnement
- CACIB : n°1 mondial en obligations sociales/vertes
- Amundi (CPR AM) : 1er fonds actions internationales centré sur la réduction des inégalités
- LCL : 1ère gamme complète de placements d'actifs dans la lutte contre le réchauffement climatique
- Création d'une plateforme de reporting extra-financier de niveau Groupe
Inclusion
- 4 000 alternants en 2020 (Top 2 Figaro/Cadremploi)
- Top 50 Palmarès 2020 de la féminisation des instances dirigeantes des entreprises (+46 places en 2020)
7 RESULTATS DU DEUXIEME TRIMESTRE ET DU PREMIER SEMESTRE 2020
CRÉDIT AGRICOLE S.A. | GROUPE CRÉDIT AGRICOLE |
Nos performances solides soulignent
une nouvelle fois la puissance de
l'universalité
Tous les métiers
Au plus près des territoires
Au service du plus grand nombre
8 | RESULTATS DU DEUXIEME TRIMESTRE ET DU PREMIER SEMESTRE 2020 |
Agir chaque jour dans l'intérêt de
nos clients et de la société
Jérôme Grivet
RÉSULTATS AU 30 JUIN 2020
9 | RESULTATS DU DEUXIEME TRIMESTRE ET DU PREMIER SEMESTRE 2020 |
CRÉDIT AGRICOLE S.A. | GROUPE CRÉDIT AGRICOLE | ||||
Chiffres clés en publié | |||||
Groupe Crédit Agricole | Crédit Agricole S.A. | ||||
(données publiées) | (données publiées) | ||||
Résultat Net | 1 483 m€ | Résultat Net | 954 m€ | ||
Part du | |||||
Part du | |||||
-18,2% T2/T2 | Groupe | -21,9% T2/T2 | |||
Groupe | |||||
Revenus(1) | 8 096 m€ | 5 036 m€ | 4 897 m€ | Charges (2) | 2 980 m€ |
Charges (2) | Revenus (1) | ||||
- 4,6% T2/T2 | -5,1% T2/T2 | -4,9% T2/T2 | -1,7% T2/T2 |
Résultat Brut | 2 953 m€ | Provisionnement 1 208 m€ | Résultat Brut 1 838 m€ | Provisionnement | 842 m€ | |
Exploitation | X 2 T2/T2 | Exploitation | -12,9% T2/T2 | X 2,4 T2/T2 | ||
- 7,0% T2/T2 | ||||||
- PNB
- Hors FRU
10 | RESULTATS DU DEUXIEME TRIMESTRE ET DU PREMIER SEMESTRE 2020 |
CRÉDIT AGRICOLE S.A. | GROUPE CRÉDIT AGRICOLE |
Performances très solides dans le Groupe ce semestre
- Activité dynamique de crédit, collecte et assurances (croissance de +5,9% des encours de crédit hors PGE juin/juin)
- Très belles performances dans les Caisses régionales, témoignant de la force du modèle de banque universelle
- Hausse du provisionnement pour moitié liée à la hausse du provisionnement des encours sains
-
Le CET1 du Groupe, à 16,1%, a déjà atteint l'objectif fixé pour 2022 dans le
Projet du Groupe - Activation du Switch, due aux tensions ce semestre sur les marchés actions et obligataires
Crédit Agricole S.A. Crédit Agricole S.A.
57,4% | 3,7 Mds€ |
COEX | RBE S1-20 |
sous-jacentT2-20, | sous-jacent |
hors FRU |
Crédit Agricole S.A. Crédit Agricole S.A.
74 pb | 8,5% |
Coût du risque sur | ROTE |
encours(1) | sous-jacent |
S1 -20 annualisé | |
(1) Coût du risque sur encours du S1-20, annualisé
11 | RESULTATS DU DEUXIEME TRIMESTRE ET DU PREMIER SEMESTRE 2020 |
CRÉDIT AGRICOLE S.A.
Tous les postes du compte de résultat de Crédit Agricole S.A. sont solides ce trimestre
Données sous-jacentes, T2 2020
Revenus (1)
Charges (2)
RBE
Provisionnement
5 185 m€
- 0,1% T2/T2
2 976 m€
- 1,9% T2/T2
2 130 m€
- 0,5% T2/T2
908 m€
X 2,5 T2/T2
- Revenus : semestre exceptionnel en GC, pénalisé par un effet marché défavorable en GEA
- Des activités de proximité (BP et SFS) fortement pénalisées par les deux mois de confinement
- Très bonne dynamique de l'activité Corporates et Institutionnels, générant des hauts revenus en GC
- Effet marché pénalisant les revenus GEA sur le semestre -4,3% S1/S1
- 77% de PNB récurrent(1)dans le total
- Baisse des Charges hors FRU :
- -1,9%(-57 m€ T2/T2, dont impact Covid -23 m€)
- RBE solide :
- RBE (3) stable au T2 : -0,5% T2/T2, en dépit du confinement
- RBE (3) en hausse au S1 : 3,7 Mds€, soit +2,9% S1 /S1
- RBE (3) hors FRU : +2,9% T2/T2 et +5,3% S1/S1
Résultat Net Part | 1 107 m€ | → Hausse du provisionnement, pour moitié liée au |
provisionnement des encours sains | ||
du Groupe | - 10,9% T2/T2 | |
- PNB
- Hors FRU
- Sous jacent
GEA : Gestion de l'épargne et Assurances ; BP : Banques de proximité ; SFS : Services financiers spécialisés ; GC : Grandes clientèles ;
AHM : Activités hors métiers
- PNB récurrent : PNB adossé à un stock (encours de crédit / collecte, actifs sous gestion) ou un contrat (assurances dommages, prévoyance) ; PNB transactionnel : PNB lié aux commissions sur flux et aux activités de marché.
12 | RESULTATS DU DEUXIEME TRIMESTRE ET DU PREMIER SEMESTRE 2020 |
GROUPE CRÉDIT AGRICOLE
Très belles performances des Caisses régionales
Activité dynamique, RBE et RNPG en forte hausse
1,3 Md€ RBE (1) | 0,7 Md€ RNPG (2) | IRC(3) particulier | + 5,9% |
+19,6% T2/T2 | +17,9% T2 /T2 | à +8 | encours de crédit |
juin/juin, hors PGE | |||
- Crédits : réalisations de crédits en hausse (+32,6% T2/T2, -14,8% hors PGE), reprise nette de l'activité en juin : production
juin 2020 supérieure à la production juin 2019 (+36% dont habitat : +7%, hors PGE : +3%). - Collecte : hausse de la collecte bilan (DAV +25,2%, livrets +8,7%), stabilité de la collecte hors bilan (-0,5% T2/T2)
- Conquête : 480 000 nouveaux clients en 2020, avec une nette accélération en juin (+110 000 clients, +1,9% juin/juin)
- Mobilité bancaire : solde positif à +38 500 à fin juin 2020
- TPE Commerçants/ jour : 300m€ de transactions en juin vs 270m€ avant le confinement et 100m€ pendant le confinement
- Crédits : réalisations de crédits en hausse (+32,6% T2/T2, -14,8% hors PGE), reprise nette de l'activité en juin : production
- Sous-jacent
- Contribution des Caisses régionales au RNPG sous-jacent du Groupe
- Indice de Recommandation Client
13 | RESULTATS DU DEUXIEME TRIMESTRE ET DU PREMIER SEMESTRE 2020 |
L'ACTIVITÉ
BANQUE DE PROXIMITÉ
CRÉDIT AGRICOLE S.A.
LCL
- Vive reprise de la production de crédit en juin (+51% juin/avril 2020)
- Collecte : hausse des dépôts bilan (+13,6% juin/juin)
- Hausse du taux de pénétration LCL assurance-dommages et paiements
- Charges : -5,1% T2/T2, en baisse tous les ans (1) depuis 2017
CRÉDIT AGRICOLE ITALIE
- Reprise de la production crédit habitat, +26,9% juin/avril 2020
- Collecte bilan solide +4,6% juin/juin
- Charges en baisse de -2,3% T2/T2 (3)
INTERNATIONAL
- +4% de production de crédits T2/T2(2)
- Liquidité : excédent net de collecte de +1,8 Md€ au 30/06/2020
138,5 Mds € | +4,9% | + 6% |
d'encours de crédits | d'encours de crédit | (2) |
juin/juin | Collecte bilan T2/T2 | |
(1) TCAM des charges T2 17/T2 20 (2) Variation hors effet change (3) hors FRU et hors charges liées au COVID
14 | RESULTATS DU DEUXIEME TRIMESTRE ET DU PREMIER SEMESTRE 2020 |
L'ACTIVITÉ
GESTION DE L'ÉPARGNE ET ASSURANCES
CRÉDIT AGRICOLE S.A.
CREDIT AGRICOLE ASSURANCES
- Epargne/Retraite :
- Hausse du taux d'UC dans les encours (22,7%, +0,5 pp juin/juin)
- Assurance dommages :
- Affaires nouvelles : hausse de +94% juin/mai 2020
- 14,2 m de contrats(1) en portefeuille, en hausse continue (+3,1% sur un an)
- Equipements(2) : 41,0% des clients Caisses régionales, 25,2% des clients LCL et 15,9% des clients CA Italia
AMUNDI
- + 7,1% d'actifs sous gestion juin/juin
-
Collecte nette retail (hors JV) Moyen Long Terme positive dans les réseaux
France + 1,2 Md€
- Charges en baisse sensible de -7,3% T2/T2, avec une réduction des rémunérations variables et synergies de coûts informatiques liées à Pioneer
- Renouvellement du partenariat avec la Société Générale pour 5 ans
CAIWM
- Collecte nette sur la clientèle privée de + 1 Md€
+13,5% de PNB | + 3,5 Mds€ |
sous-jacent T2/T2 | d'actifs MLT |
125,7 Mds €
d'encours de fortune
(1)Variation hors effet change (2) Assurance automobile, MRH, santé, juridique ou GAV
15 | RESULTATS DU DEUXIEME TRIMESTRE ET DU PREMIER SEMESTRE 2020 |
L'ACTIVITÉ
SERVICES FINANCIERS SPÉCIALISÉS
CACF
- Reprise de la production commerciale en juin +2,3 Mds€ juin/avril 2020
- Diminution des charges de -7,1%, hors FRU T2/T2
+ 170%
de production commerciale
juin/avril
CRÉDIT AGRICOLE S.A.
CAL&F
- Hausse du chiffre d'affaire factoré, +33% juin/avril 2020
- Baisse des charges de -2,9%, hors FRU, T2/T2
+ 90%
de crédit-bail juin/avril
16 | RESULTATS DU DEUXIEME TRIMESTRE ET DU PREMIER SEMESTRE 2020 |
L'ACTIVITÉ
GRANDES CLIENTELES
CACIB
- Banque de marché en forte croissance, +44% de revenus T2/T2 (1)
- N° 1 en Global Green, Social and Sustainability bonds
- Maintien d'un profil de risque prudent, VaR à 14m€ au 30/06/20
+27,1% de RBE
sous-jacent T2/T2
CRÉDIT AGRICOLE S.A.
CACEIS
- Hausse des encours conservés :
-
+ 826 Mds€ avec KAS BANK et Santander
Securities Services - + 173 Mds€ d'entrée de nouveaux clients
-
+ 826 Mds€ avec KAS BANK et Santander
+35%
d'encours conservés
(1) y compris Credit Valuation adjustement
17 | RESULTATS DU DEUXIEME TRIMESTRE ET DU PREMIER SEMESTRE 2020 |
CRÉDIT AGRICOLE S.A. | GROUPE CRÉDIT AGRICOLE |
Taux de créances douteuses bas et taux de couverture élevé
Crédit Agricole S.A. Caisses Régionales
Taux de créances | 3,2% | 1,8% |
douteuses: | +0,1pp vs mars.20 | -0,1pp vs mars.20 |
Groupe Crédit Agricole
2,4%
Stable vs. mars. 20
Stock de provisions : 24% lié au provisionnement des encours sains pour CASA, 37% pour lesCaissesrégionales, 30% pour GCA
Un portefeuille de prêts diversifié, plutôt orienté grandes entreprises (46% CASA, 16% GCA) et habitat (27% CASA, 46% GCA)
73% des EAD(2) Grandes entreprises de CASA notés investment grade
Crédit Agricole S.A.(1) | Caisses régionales(1) | |
Taux de | 73,4% | 99,7% |
couverture(1) : | +0,9 pp vs. mars 20 | -0,3 pp vs. mars 20 |
Groupe Crédit Agricole(1)
84,5%
+0,2 pp vs. mars 20
Stock de | Crédit Agricole S.A. | Caisses régionales |
10,1 Mds€ | 10,0 Mds€ | |
provisions : |
Groupe Crédit Agricole
20,1 Mds€
- Y compris l'exhaustivité des provisions pour encours sains enregistrées au titre du Covid-19. Stock de provisions, y compris provisions collectives
- l'EAD (exposition en cas de défaut) est une définition réglementaire utilisée dans le Pilier 3. Elle correspond à l'exposition en cas de défaut après prise en compte des facteurs d'atténuation du risque. Elle comprend les actifs du bilan et une partie des engagements hors bilan
18 | RESULTATS DU DEUXIEME TRIMESTRE ET DU PREMIER SEMESTRE 2020 |
CRÉDIT AGRICOLE S.A. | GROUPE CRÉDIT AGRICOLE |
Hausse maîtrisée du provisionnement T2/T2, liée pour moitié au provisionnement des encours sains
Coût du risque décomposé par stage / bucket (en m€): S1&S2 - provisionnement prudentiel des encours sains; S3 - provisionnement pour risques avérés
Crédit Agricole S.A. | Groupe Crédit Agricole | |
X2,5 |
x2,8 | 908 | X2,0 | ||||||||||||||||||||||
621 | 236 | X3,3 | 1 208 | |||||||||||||||||||||
314 | 246 | 358 | 335 | 340 | 223 | Autres | 930 | 424 | Autres | |||||||||||||||
CDR S1&S2 | CDR S1&S2 | |||||||||||||||||||||||
29 | 223 | 218 | 225 | 499 | 598 | 494 | ||||||||||||||||||
0 | CDR S3* | 421 | 398 | 31 | 398 | CDR S3* | ||||||||||||||||||
384 | ||||||||||||||||||||||||
29 | 323 | 281 | ||||||||||||||||||||||
273 | 262 | 242 | 316 | 216 | 371 | 331 | 531 | 382 | 667 | 28 | ||||||||||||||
CDR total | 5 | CDR total | ||||||||||||||||||||||
-30 | -40 | -59 | -26 | -7 | -184 | 372 | 382 | 371 | 505 | 294 | 588 | 420 | 602 | 516 | 785 | |||||||||
-64 | 0 | -33 | -87 | |||||||||||||||||||||
T1-18 | T2-18 | T3-18 | T4-18 | T1-19 | T2-19 | T3-19 | T4-19 | T1-20 | T2-20 | T1-18 | T2-18 | T3-18 | T4-18 | T1-19 | T2-19 | T3-19 | T4-19 | T1-20 | T2-20 |
Crédit Agricole S.A. | Coût du risque | Groupe Crédit Agricole | Coût du risque |
74 pb (1,2) | x 2,5 T2/T2 | 45 pb (1,2) | x 2,0 T2/T2 |
48% de la hausse liées | 70% de la hausse liée aux | ||
CDR / encours | aux encours sains | CDR / encours | encours sains |
annualisé sur la base du S1 2020 | |||
annualisé sur la base du S1 2020 |
- Coût du risque sur encours (en points de base, annualisé) ; Coût du risque sur encours en points de base sur quatre trimestres glissants à 55 pb sur Crédit Agricole SA, 33 pb sur Groupe Crédit Agricole ; Coût du risque sur encours en points de base en trimestre annualisé 86 pb sur Crédit Agricole SA, 51 pb sur Groupe Crédit Agricole Le CDR sur encours est calculé sur la base du coût du risque enregistré sur le semestre annualisé auquel est rapporté la moyenne des encours de début de période des premier et deuxième trimestres (2) Depuis le T1-19, les encours pris en compte dans les indicateurs de risque de crédit sont les seuls crédits à la clientèle, avant déduction des provisions. *Y compris les pertes non provisionnées.
Les taux de couverture sont calculés sur les prêts et créances à la clientèle
19 | RESULTATS DU DEUXIEME TRIMESTRE ET DU PREMIER SEMESTRE 2020 |
CRÉDIT AGRICOLE S.A. | GROUPE CRÉDIT AGRICOLE |
Des ratios CET1(1) bien au dessus des exigences SREP et déjà au niveau des objectifs fixés dans le PMT 2022
CREDIT AGRICOLE S.A. | GROUPE CREDIT AGRICOLE | |
+0,6 pp
+0,6 pp
15,5%
12,0%
16,1%
11,4% | +6,6pp | +7,2pp | |||||||
vs SREP | |||||||||
vs SREP | |||||||||
+3,5pp | +4,1pp | ||||||||
vs SREP | |||||||||
vs SREP | |||||||||
Mars 20 | Juin 20 | Mars 20 | Juin 20 | ||||||
Ecart au SREP(2): +4,1 pp | Ecart au SREP(3) : +7,2 pp | ||||||||
→ Ratio Tier 1 phasé : 13,5% et ratio global phasé : 17,6% | Ratio Tier1 phasé : 17,0% et ratio global phasé : 19,7% | ||||||||
→ Ratio de levier phasé : 3,9%, stable vs à fin mars 20 | Ratio de levier phasé : stable à 5,3% vs. fin mars 20 | ||||||||
→ Ratio de levier intra-trimestriel moyen phasé(3) : 3,8% au T2-20 | Ratio de levier intra-trimestriel moyen phasé : 5,2% au T2-20 | ||||||||
(1) Phasé , Ratio CET pro-forma des deux mois de carence sur les PGE est de 12,0% pour CASA et de 16,3% pour GCA
(2) Le levier intra-trimestriel est la moyenne des expositions fin de mois des deux premiers mois du trimestre
20 | RESULTATS DU DEUXIEME TRIMESTRE ET DU PREMIER SEMESTRE 2020 |
(3) Le levier intra-trimestriel se réfère à la moyenne des expositions fin de mois des deux premiers mois dudit trimestre
Agir chaque jour dans l'intérêt de
nos clients et de la société
Annexes
RÉSULTATS AU 30 JUIN 2020
21 | RESULTATS DU DEUXIEME TRIMESTRE ET DU PREMIER SEMESTRE 2020 |
CONSTITUTION DU RÉSULTAT GROUPE CRÉDIT AGRICOLE | GROUPE CRÉDIT AGRICOLE |
VERSION SOUS-JACENTE | Pour la web conférence uniquement |
Caisses | |
régionales, | 610 m€ T2-20 |
locales et leurs | |
vs 1 539 m€ T2-19 | |
filiales | |
Application des normes IFRS, notamment sur la valorisation du portefeuille de placement (JVR) et sur la comptabilisation des impôts & taxes (IFRIC 21)
658 m€ T2-20
vs 1 735 m€ T2-19
Elimination des IG (dont dividendes) et autres retraitements de consolidation
663 m€ T2-20
vs 563 m€ T2-19
Résultat social | Résultat IFRS |
Normes Françaises | |
Cumul résultats CR + CL + filiales propres et | |
Cumul résultats CR hors CL et filiales | communes |
RNPG GROUPE
1 785 m€ T2-20
1 846 m€ T2-19
Crédit Agricole S.A.
et ses filiales
1 107 m€ T2-20
1 242 m€ T2-19
Elimination des IG & autres retraitements de consolidation (dont intégration QP de résultats de LCL, CACIB, CA Italia et Amundi détenus par SACAM International et SACAM Participations)
1 122 m€ T2-20
1 283 M€ T2-19
22 | RESULTATS DU DEUXIEME TRIMESTRE ET DU PREMIER SEMESTRE 2020 |
CRÉDIT AGRICOLE S.A.
COURS DE L'ACTION
Base cours Casa au 31/07/2020
Variation depuis le 01/01/2020
CASA - 37,13%
Stoxx Banks
- 37,85%
Actif net par action
CAC40 - 19,98%
23 | RESULTATS DU DEUXIEME TRIMESTRE ET DU PREMIER SEMESTRE 2020 |
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